Raximboyev akmal azatboyevich turizm sohasida malakali kadrlar tayyorlash jarayonlarini takomillashtirish yo

- 
bevosita ish joylarida o‘qitish; 
- 
yuqori minimal mehnat haqi; 
- 
kompaniyada uzoq ishlash muddatiga shaxsiy haq qo‘shimchalarini to‘lash; 
- 
hayotiy darajani o‘stirish uchun rag‘batlar yaratish; 
- 
ishchilarning kompaniya foydalarida ishtirok etishi; 
- 
PR ijtimoiy ta’minotni moliyalashtirish; 
- 
ishchi kadrlarning ketishini kamaytirish. 
- 
Yaponiya tajribasi. 
Yapon tizimining o‘ziga xos xususiyati mashhur 
“umrbod yollanish”dir. Bunda xodim o‘quv yurtini tamomlagandan keyin 
tashkilotga ishga kirgach, uni butun mehnat hayoti mobaynida tark etmaydi. Inson 
resurslarini boshqarishning butun tizimi mazkur tamoyilga bo‘ysundirilgan. 
Masalan, mehnatga haq to‘lash tizimi shunday tuziladiki, xodim oladigan 
daromadning anchagina qismi kompaniyadagi ish stajiga bog‘liq va har yili 
muayyan miqdorda ortib boradi. 
Yapon korxonasi 
- 
faqat xodimlar birgalikda mehnat qilish uchun 
birlashadigan iqtisodiy tizim bo‘lib qolmasdan, shu bilan birga, o‘zaro 
majburiyatlar bilan yagona “ishlab chiqarish oilasi”ga bog‘langan hamfikrlarning 
ijtimoiy hamjamiyatidir. Ish bilan bandlar, ya’ni "bolalar" o‘z sadoqatlarini doimiy 
ravishda namoyish qilishlari va "o‘zlarini butunlay jonajon oilaga bag‘ishlashlari" 
kerak, astoydil mehnat qilishlari va firmalari farovonligini birinchi o‘ringa 
qo‘yishlari 
lozim. 
Buning 
uchun “otalar” ma’murlarning g‘amxo‘rliklari 

---

24
tufayli ular ish bilan, yaxshi turmush sharoiti va doimiy ortib boruvchi daromad 
bilan ta’min etiladilar.
11
Jamoaviylik, yetakchiga bo‘ysunish va kattaga hurmat. Kichik kattaga 
minnatdorchilik bildiradi, katta kichikning hurmatini qozonadi. “Ringi” tamoyili 
quyi pog‘onadagi xodimlarning fikrini bilish an’aanaviy hurmat hisoblanadi. 
Yapon kompaniyalarining umumiy tamoyillari quyidagilardan iborat:
- barcha, shu jumladan, ishchilar uchun ham tushunarli maqsadlarni qo‘yish; 
- patemalizm, ya’ni xodimlarda yagona oila tuyg‘usini shakllantirish; 
- umrbod yollash, xodim umrining oxirigacha ishga qabul qilinadi; 
- yoshi va lavozimi bo‘yicha kattaga hurmat va unga bo‘ysinish; 
- personal uchun imtiyozlarning yo‘qligi. 
- muloqot uchun muhit yaratish va tashabbuskorlarni rag‘batlantirish.