Самарқанд давлат архитектура қурилиш

 
7.3. Turdosh diversifikatsiya strategiyalari. 
Har xil bizneslar bir-biriga yaqin bo’lsa turdosh strategik 
muvofiqlik mavjud bo’ladi. Bunda 
quyidagi imkoniyatlar mavjud: 
1. Malaka va tajribani bir 
biznesdan ikkinchisiga o’tkazish mumkin. 
2. Xarajatlarni pasaytirish imkoni tug’iladi. 
Diversifikatsiya kompaniyasi strategik muvofiqlikdan, ishlab 
chiqarishning 
bog’liqliklaridan 
foydalanib, 
yuqoriroq 
mehnat 
unumdorligiga va xarajatlarni pasaytirishga erishadi. 
Turdosh 
diversifikasiyadagi 
xarajatlar zanjiri jozibador strategik 
muvofiqlikni nazarda
 
tutadi.

---

231 
Strategik muvofiqlik texnologiyani umumlashtirish, ishchilarning va 
boshqaruvning yuqori malakasidan foydalanish, ta’minotchilarni 
o’zgartirmaslik, ishlab chiqarish usullarini umumlashtirish, marketing, 
mavjud savdo tarmoqlaridan va savdo markasidan foydalanish imkonini 
beradi. Bularning hammasi xarajatlarni kamaytiradi, raqobatbardoshlikni 
oshiradi.
Turdosh diversifikatsiya strategiyalari namunalari. 
Gillette. 
•Ustaralar. 
•Gigiyenik-kosmetik 
vositalar 
(dezodorantlar, soch o’stirish vositalari, 
soqol olish kremlari, sharikli dezodorantlar, 
tish shyotkalari). 
•Kanselyariya tovarlari. 
•Elektrobritvalar. 
Pepsi Cola. 
•Alkogolsiz ichimliklar. 
•Tezkor xizmat ko’rsatish kafe tarmog’i. 
•Chipslar ishlab chiqarish. 
•Chet mamlakatlarda alkogolsiz ichimliklarni 
sotish. 
Philip Morris. 
•Sigaretalar. 
•Pivo ishlab chiqarish. 
•Kofe ishlab chiqarish, salqinli ichimliklar, 
sharbatlar, 
kukunli 
yarim 
fabrikatlar, 
muzlatilgan mahsulotlar, pishloqlar va sut 
mahsulotlari, muzqaymoqlar. 
•Kompaniya ko’chmas mulkini boshqarish.