Mavzu: Mahsulotlar nomenklaturasi va assortimenti tahlili
Umumiy mahsulot hajmi bo‘yicha reja bajarilishi yoki ortig‘i bilan
bajarilishi mumkin. Lekin bu hali ishlab chiqarish rejasi barcha
mahsulotlar, ya’ni mahsulotlar assortimenti bo‘yicha bajarilganligini
anglatmaydi. Mahsulot hajmi bo‘yicha rejaning bajarilishi yoki ortig‘i
bilan bajarilishi bir mahsulotni rejadan tashqari ishlab chiqarish va ayni
vaqtda boshqa mahsulot ishlab chiqarish rejasini bajarmaslik natijasi
ham bo‘lishi mumkin.
Ma’muriy-buyruqbozlikka asoslangan iqtisodiyot sharoitida reja
bajarilishi tahlili yuqori turuvchi organlar orqali davlat tomonidan
korxonalar faoliyati ustidan nazorat shakli hisoblangan. Hozirgi vaqtda,
ya’ni tovarlar yetkazib berish, davlat buyurtmasi, bozor konyunk-
turasini o‘rganish, asosida korxona mustaqil ravishda reja ishlab
chiqayotgan bir paytda reja bajarilishi tahlili quyidagilarni baholashga
imkon beradi:
– shartnoma majburiyatlarining bajarilish darajasi;
– rejalashtirish sifati;
– menejment sifati.
Ayni vaqtda umumiy hajmda va assortiment bo‘yicha mahsulot
ishlab chiqarish rejasi xomashyo, materiallar, butlovchi qismlar bilan
ta’minlash, uskunalar bilan jihozlash, shtat jadvalini tuzish va boshqa
rejalar tuzish uchun boshlang‘ich baza hisoblanadi.
Nomenklatura – bu mahsulotlar nomlari va ularning mutanosib
turlari uchun belgilangan kodlar ro‘yxatidir.
Assortiment – har bir tur bo‘yicha ishlab chiqarish hajmi
ko‘rsatilgan holda mahsulot nomlari ro‘yxatidir.
U to‘liq, guruhli va guruh ichida bo‘lishi mumkin.
To‘liq assortiment – tayyorlanadigan mahsulotlarning barcha
turlari va ko‘rinishlarining tugal ro‘yxati; guruhli assortiment turdosh
gurhdagi mahsulotlarni birlashtiradi. Guruhga kiruvchi mahsulotlar
uning guruh ichidagi assortimentini tashkil qiladi.
Assortiment va mahsulot ishlab chiqarish tarkibini shakllantirishda
korxona, bir tomondan, mazkur mahsulot turiga talabni, boshqa
tomondan – mehnat, xomashyo, texnik, texnologik, moliyaviy va tasar-
rufida mavjud boshqa resurslardan samaraliroq foydalanishni hisobga
olishi lozim. Assortimentni shakllantirish tizimi quyidagilarni tashkil
qiladi:
– xaridorlarning joriy va istiqboldagi ehtiyojlarini aniqlash;
– ishlab chiqarilayotgan yoki ishlab chiqarish rejalashtirilayotgan
mahsulotning raqobatbardoshlik darajasini baholash;
– mahsulotning hayot tsiklini o‘rganish, yangi, yanada mukammal
mahsulot turlarini joriy qilish va ishlab chiqarish dasturlaridan
ma’naviy eskirgan hamda iqtisodiy samarasiz mahsulotlarni chiqarib
tashlash bo‘yicha o‘z vaqtida chora-tadbirlar qo‘llash;
– mahsulotlar assortimentida o‘zgarishlarning iqtisodiy samarador-
ligi va risk darajasini baholash.
Mahsulotlar assortimenti bo‘yicha ishlab chiqarish rejasining
bajarilishini baholash odatda ayni nomli koeffitsiyent yordamida
hisoblanib, u assortiment bo‘yicha ishlab chiqarish rejasining
bajarilishiga kiritilgan umumiy haqiqatdagi mahsulot ishlab chiqarishni
uning umumiy rejaviy ishlab chiqarishga bo‘lish yo‘li bilan hisoblanadi
(rejadan tashqari tayyorlangan mahsulot assortiment bo‘yicha ishlab
chiqarish rejasining bajarilishida hisobga olinmaydi).
Assortiment bo‘yicha reja bajarilishining o‘rtacha foizi
Assortiment bo‘yicha reja bajarilmasligining sabablari:
Tashqi: bozor konyunkturasi, mahsulotlarning alohida turlariga
talab o‘zgarishi, moddiy-texnik ta’minot holati, korxonaning ishlab
chiqarish quvvatlarini o‘z vaqtida ishga tushirmaslik.
Ichki: ishlab chiqarishni tashkil qilishdagi kamchiliklar, asbob-
uskunalarning texnik holati yomonligi, uning turib qolishi, avariyalar,
elektr energiyasi etishmasligi, ishlab chiqarish madaniyati pastligi va
boshqalar. Assortiment bo‘yicha reja bajarilishini aniqlashning boshqa
usullari ham mavjud. Mazkur usul qo‘llanilganda haqiqatdagi miqdor rejalashtirilganjan kam
bo‘lgan majburiy assortimentlar pozitsiyalari bo‘yicha rejaning
bajarilish foizi aniqlanadi. Olingan foizlarning eng kichigi assortiment
bo‘yicha reja bajarilishining jamlanma ko‘rsatkichi sifatida qabul
qilinadi, lekin u 100% dan ziyod bo‘lmasligi lozim.
Do'stlaringiz bilan baham: |