R. P. Heling msc & Drs. A. A. de Haas

university  as  a  physical  anchor  point  will 
disappear
,  implying  that  academic  office  workplaces  will  disappear  as  well.  Virtual  workplaces 
become more important than physical workplaces. Dutch students are able to attend Massive Open 
Online Courses (MOOCs) at the top universities of the world. Therefore, if Dutch institutes want to 
pursue the higher purpose, they need to collaborate instead of compete. In the second, less drastic 
scenario,  there  will  be 
no  more  territorial  offices
.  However,  the  university  will  still  be  there  as 
physical  anchor  point,  since  social  contact  is  still  desired.  Everything  becomes  open;  students  and 
teachers  whirl  around  in  the  same  area.  In  this  scenario,  an  academic organization  needs  to make 
sure that all types of work activities are facilitated in their needs by different activity-based offices. 
The  third  scenario  exists  of 
combi-offices
;  privately  owned  offices  around  the  edge,  with  open, 
informal spaces in the middle. This center area provides possibilities for social interaction, meetings, 
and  collaboration,  where  students  and  teachers  will  mix  and  where  knowledge  comes  together, 
inspiring each other, while the privately owned offices ensure that people can do focus work as well. 
The  fourth  and  last  scenario  assumes  there  is 
no  change
  in  the  academic  office  workplace  of  the 
future. Everything stays the same, since academics are very conservative and research is performed 
in  scientists’  mind,  making  changes  in  the  physical  layout  not  necessary.  Furthermore,  open  work 
environments  as  can  be  found  in  business  organizations  are  claimed  to  be  non-functional    for  the 
academic environment given the work activities of academics.  
 
In general, most respondents tend to favor the second or third scenario. Shared spaces thus 
become  more  informal  and  focused  on  meetings,  collaboration,  and  knowledge  sharing,  but 
respondents disagree whether offices will still be privately owned or not.  
 
 
 
 

---

 
49 | 
P a g e