Menejment nazariyasi

V a ria n tlarn i  tanlash. 
Qo'yilgan  savolga  javob  variantini 
toping.  Hamkasblaringiz  bilan  nega  aynan  shu  variantni  tanlaganin- 
gizni  muhokama  qiling.
1.  «Menejment  madaniyati»  tushunchasi:
a)  jamiyatni  rivojlantirish  darajasi
b)  menejment  fanini  o'zlashtirish  va  bilimlarni  amalda  qo'llay 
olish  darajasi
c)  inson  faoliyati  ayrim  turlarining  rivojlanish  darajasi
d)  insonning  rivojlanish  darajasi,  umuminsoniy  madaniyatning 
tarkibiy  qismi
2.  Menejment  madaniyatini  baholash  darajasi:
a)  menejment  obyektining  texnik-iqtisodiy  ko'rsatkichi
b)  menejment jarayonlari,  menejment  texnikasi,  mehnat  sharoit- 
lari,  ishchining  ishbilarmonlik  va  shaxsiy  xususiyatlari  ko'rsatkichi
c)  mehnatning  mexanizatsiya  va  avtomatizatsiya,  texnologiya 
darajasi,  kishilar  bilan  muloqotda  bo'lish  ko'rsatkichlari
d)  ish  yuritish  va  yig'ilishlar  o'tkazish  ko'rsatkichlari
3.  Menejment  jarayonida  menejer  m a’lum  me’yorlarga  amal 
qiladi:
a)  moddiy,  mehnat  va  moliyaviy  resurslar  xarajati  me’yori
b)  kishilar  bilan  o'zini  tutish,  majlis  o'tkazish
c)  texnik,  iqtisodiy,  yuridik,  tashkiliy,  estetik  me’yorlar
d)  ishlab  chiqarish  rentabelligi,  foyda,  mahsulot  tannarxi,  am- 
mortizatsiya  me'yori  va  h.k.
4.  Menejerning  boshqaruv  uslubi:
a)  rahbarning  qo'yilgan  maqsadlarga  kam  xarajatlar  bilan  erishish 
qobiliyati
b)  rahbarning menejment jarayonidagi  eng harakterli va  maqbul 
usullari  yig'indisi
c)  o'ziga  va  boshqalarga  o ‘ta  talabchan  bo'lish,  hisob-kitoblar
d)  boshqaruvning  qonun  va  tamoyillarini  chuqur  bilish,  kishi- 
larni  tartibga  solish  qobiliyati

---

5.  Quyidagi  rahbarni  qaysi  usulga  taalluqliligi  (avtokratik, 
dem.okratik,  liberal)ni  ko'rsatadi:
a)  jamoa  faoliyatiga  chuqur  aralashadi,  o'z  fikrini  o'tkazadi, 
tizimga  tayanadi,  ishga  yo'nalgan
b)  o‘z  fikrini  o‘tkazishdan  qochadi,  tashabbus  uchun  sharoitlar 
yaratadi,  qarorlarni  jamoa  bilan  qabul  qiladi
c)  qo‘I  ostidagilarga  deyarli  to‘liq  erkinlik  berib  qo‘yadi,  inson- 
ga  yo'naltirilgan