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Outsourcing
Outsourcing v Insourcing

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Service organisations usually operate in one of two ways:
1. 
The service organisation fully maintains the outsourced function (keeps accounting records and internal records)
2. 
The service organisation executes transactions only at the request of the entity, or acts as a custodian of assets.
Here the reporting entity will maintain internal records relating to the outsourced function.
Insourcing is making the finished products & services yourself
When to outsource
Low strategic importance processes
Eg. Payroll
When to insource
High strategic importance process
Eg. Where value is added
The current economic environment presents an excellent opportunity to further utilise outsourcing as a way to reduce their
manufacturing and design costs, there are challenges and difficulties that come with this kind of change.
The most successful situations are those where the customer understands that outsourcing is as much a cultural change as a
strategic one for their organization
The bottom line is that even in the best of economic times, the decision to outsource should be made based on a careful
cost/benefit analysis. It is not a quick, short-term solution

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Should we outsource?
The idea is here that some processes may be best not performed in house but rather bought in from outside ie Outsourced
Let's think of aCOWtancy.com