O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti q. X. Abdurahmonov, sh. R. Xolmo‘minov

Personalni markazlashtirilgan holda 
boshqarish alohida 
funksiya hisoblanib, alohida bo‘limlar tomonidan bajariladi. 
Personalni markazlashtirilmagan holda boshqarish 
barcha 
bo‘linmalar (bo‘limlar, sexlar, xizmatlar, laboratoriyalar, sho‘balar) 
rahbarlari faoliyatidir. Yuqoridagilar 1.4-rasmda o‘z aksini topgan. 
Bosh maqsad: personalni boshqarish tizimini takomillashtirish 
Personal salohiyatini
barqarorlashtirish 
Personalni o‘qitish 
Personal salohiyatini 
rivojlantirish 
X
odi
m
la
rga 
eht
iyo
jni
qond
ir
ish
, xod
im
la
rni
t
an
la
sh, 
jo
y
-j
oy
iga
qo ‘
yi
sh,
xi
zm
at
vaz
if
as
ida 
si
lt
it
ish
X
odi
m
la
r m
ehna
t 
faol
iya
ti
n
i m
u
vof
iql
as
h
ti
ri
b b
or
ish,
qo
‘ni
m
si
zl
ik, i
nt
izo
m
, m
as
’ul
iy
at
Y
angi
xo
di
m
lar
ni
x
iz
m
at
v
az
if
as
iga 
ko’
ni
kt
ir
si
h, i
sh 
joyl
ar
ini
ng ban
d bo’
li
sh
i va
sa
ql
ab qo
li
ni
shi
ni
ta’
m
in
las
h
X
odi
m
la
r bi
li
m
ini
uzl
uks
iz 
yangi
lan
ib bo
ri
li
sh
ini
ta’
m
inl
as
h 
Ma
laka
o
shi
ri
sh, ku
rs
lar
, se
m
in
ar
lar
, oi
ly o 
‘quv 
yur
tl
ar
i, 
as
p
ir
ant
u
ra
B
oshqa
ruvni
ng oq
il
o
na us
lubi
n
i sha
kl
lan
ti
ri
sh
X
odi
m
la
rni
baho
las
h si
fa
ti
n
i yax
shi
las
h, pe
rson
al
li
zi
ng
i, ye
tak
chi
li
k usu
li
ni
r
ivoj
lan
ti
rsh
K
adr
lar
z
axi
ra
si
n
i sh
akl
lan
ti
ri
sh, p
er
sona
l m
ar
k
et
ing
i 
Mehnat sharoitlarini yaxshilash, personal o‘z-o‘zini o’qitishni va bilimini oshirishni tashkil etish 
1.2-rasm. Personalni boshqarish maqsadlari 

---

19 
1.3. Personalni boshqarish va ishlab chiqarishning o‘zaro aloqadorligi 
Bugungi kunda barcha korxonalar bozor munosabatlari va raqobat 
muhitiga moslashishga majburdir. Shuning uchun bozorda muvaf-
faqiyat qozonishni ta’minlaydigan omillar ayni paytda korxona 
muvaffaqiyatini belgilovchi omillar hisoblanadi. Bu omillarning 
hammasi korxona xodimlari, ya’ni personal mehnat faoliyati bilan 
bog‘liqdir. 
Personalni boshqarish jarayonida rahbarlar, boshqaruv xizmati 
(kadrlar boshqarmasi yoki bo‘limi), xodimlar, shuningdek, korxona 
kengashi (aksiyadorlik jamiyatida aksiyadorlar kengashi) ushbu 
jarayon ishtirokchilari hisoblanadilar. Ularning har biri yoki boshqaruv 
subyekti yoki boshqaruv obyekti sifatida, ba’zi hollarda esa boshqaruv-
ning subyekti, ham obyekti sifatida personalni boshqarishga o‘z ulushi-
ni qo‘shadi. Ularning har biri ishlab chiqarish sohasida ham, o‘zaro 
munosabatlar sohasida ham muayyan vazifalarni, demak personalni 
boshqarish vazifalarini ham bajaradi. 
Personalni boshqarish va ishlab chiqarish vazifalarining o‘zaro 
aloqadorligi quyida aks etgan:
 
1.1-jadval