– mehnat munosabatlarining huquqiy shartlari va me’yorlari;
– korxona va uning sheriklarining ijtimoiy tarkibi;
– ishlab chiqarishni tashkil etish va uning texnologiyasi;
– logistika;
– xo‘jalik faoliyati tamoyillari, ishchanlik faolligi konsepsiyasi,
tadbirkorlikka munosabat;
– korxona
bo‘linmalarining
tadbirkorlik
faoliyati,
ular
mustaqilligining darajasi;
– korxonani boshqarishning tashkiliy tuzilmasi.
Mehnat jarayonining samaradorligi turli sharoitlarga bog‘liq holda
uning qatnashchilari faolligi bilan belgilanadi. Bu sharoitlarni bilish
xodimlar ishchanlik faolligiga ta’sir o‘tkazish imkonini beradi.
Mehnat munosabatlari quyidagi omillarga bog‘liqdir:
– shaxsning amaliy sifatlari;
– shaxsning ahvoli (uning maqsadlari, psixofiziologik qobiliyati,
ma’naviy xislatlari, ziyoliligi);
– xodimlar malakasi;
– xodimning
korxonadagi
vaziyatdan
hamda
korxonani
rivojlantirish istiqbolidan xabardorligi;
– mehnatga haq to‘lash miqdori, mukofot va imtiyozlar, ish haqi
oshish istiqbollari;
– mehnat tarkibi va taqsimoti;
21
– mehnatning tashkil etilishi va mehnat sharoitlarining yaxshi-
lanishi;
– xodimlarning ishlab chiqarishdagi shaxsiy maqsadlari, ijtimoiy
muhit;
– xodimlar va rahbarlar, jamoa a’zolari o‘rtasidagi munosabatlar;