O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta maxsus ta'lim vazirligi toshkent moliya instituti sanjar Sobirjonov

Partisipativ  boshqarish  konsepsiyasi  quyidagilarga  asoslanadi:  agar  inson 
tashkilotning  turli  faoliyatida  qatnashsa,  bundan  qanoat  hosil  qiladi,  zo‗r  g‗ayrat 
bilan sifatliroq va unumliroq ishlaydi, chunki: 
- buning natijasida xodimning tashkilotdagi ishlarga oid masalalar yuzasidan 
qarorlar  qabul  qilishda  qatnashishiga  imkoniyat  tug‗iladi,  bu  esa  uni  ishlarni 
yaxshiroq bajarishiga undaydi: 
-  bu  motiv  insoniy  imkoniyatlarni  yanada  to‗la-to‗kis  harakatga  keltirish 
orqali xodimning tishkilot hayotiga yanada ko‗proq hissa qo‗shishiga olib boradi; 
-  xodimlarda  mulkdorlik  tuyg‗usi  paydo  bo‗ladi,  motivatsiya  oshadi,  ular 
o‗zlari qabul qilgan qarorlarni yaxshiroq bajara boshlaydilar; 
-  ahillik  bilan  hamjihat  ishlash  muhiti  vujudga  keladi,  mehnat  axloqi  va 
unumdorlik yanada ko‗tariladi. 
Ko‗rinib  turibdiki,  partisipativ  boshqaruv  konsepsiyasini  faqat  motivlash 
jarayoni  bilan  bog‗lamay,  uni  tashkilotni  boshqarishga  odamlarni  jalb  etish 
usullaridan biri deb bilmoq kerak. 
Bunday  boshqaruv  bir  necha  yo‗nalishda  amalga  oshiriladi.  Bir-biri  bilan 
bog‗liq bo‗lgan bu yo‗nalishlardan amalda turli tarzda foydalaniladi. Ulardan qay 
tarzda  omilkorlik  bilan  foydalanish  maqbulligini  mashhur  sifat  to‗garaklari 
misolida ko‗rish mumkin.