O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta maxsus ta'lim vazirligi toshkent moliya instituti sanjar Sobirjonov

Kasbiy reja (lavozim o„sishi rejasi) 
Maqsad 
Ahami
yat 
Mudda
t 
(yil) 
Amaliy tadbirlar 
Muddat 
(qaysi 
vaqtga) 
Nazorat 
Yirik 
korxonaning 
savdo 
bo‗yicha 
(
kommersiy
a
)  direktori 
bo‗lish 
Yuqori 
2027 
Universitetning 
―Menejment‖ 
yo‗nalishini 
bitirish 
(―bakalavr‖ 
ixtisosligi) 
Amaliy 
ish 
tajribasini orttirish 
 
Savdo 
bo‗limi 
boshlig‗i bo‗lish 
2019 
 
 
 
 
 
 
2012 
 
 
2023 
 
 
Rejalashtirish  maqsadni  amalga  oshirishga  tayyorgarlik  va  vaqtni  tartibga 
solishni bildiradi. 

---

183 
 
Rejalashtirishga  vaqt    ko‗proq  sarflanganda  bajarishga  kerakli  vaqt 
qisqaradi,  bu  oxir  oqibat  vaqtning  umumiy  tejalishiga  olib  keladi.  Rejadagi 
davr(yil, oy, kun)ning 1%ga yaqini rejalashtirishga sarflanishi tavsiya qilinadi. 
Shuni  ta‘kidlash  lozimki,  amalda  menejerlar  o‗z  faoliyatlarini 
rejalashtirishning ahamiyatiga etarli baho bermaydilar. 
Menejer  ish  vaqtini  rejalashtirishning  quyidagi  asosiy
 
qoidalarini
  ajratib 
ko‗rsatish mumkin: 
1.
 
Ish  vaqtining  70-80%ini  rejalashtirib,  qolgan  vaqtni  kutilmagan 
muammolar uchun qoldirish. 
2.
 
Realistik rejalashtirishni amalga oshirish. 
3.
 
Rejalarda harakatlarni emas, kutilayotgan natijalarni qayd etish. 
4.
 
Rejadagi  davr  mobaynida  rejani  ishlarning  to‗liq  va  o‗z  vaqtida 
bajarilishi nuqtai nazaridan qayta ko‗rib chiqish va to‗g‗rilash.
 
5.
 
Shaxsiy vaqt sarfini ham rejalash. 
6.
 
Safarlar va kutib qolishlardagi vaqtni ham rejalash va undan samarali 
foydalanish. 
7.
 
Yirik  vazifalarni  bajarishga  vaqtning  uzluksiz  katta  muddatini 
zaxirada tutish. 
8.
 
Muqobil rejalash va afzalroq variant izlashga urinish. 
9.
 
Rejalarda malaka oshirishga vaqt ajratish. 
10.
 
O‗z  rejalarini  kotib,  hamkasblar  va  qo‗l  ostidagilar  bilan 
muvofiqlashtirmoq. 
11.
 
Shoshilinch  ishlar  bo‗lmasa,  avvalgi  davrda  bajarilmay  qolgan  ishlarni 
ma‘lum davr rejasiga birinchi navbatda kiritish. 
12.
 
Ishlarni  bajarishga  qancha  vaqt  talab  qilinsa,  aynan  shuncha  vaqt 
ajratish. 
13.
 
Ishlarni bajarishning aniq muddatlarini belgilash. 
14.
 
Ma‘lum  muddatga  ish  rejasi  tuzishdan  avval  oldingi  xuddi  shunday 
davrda reja bajarilishini tahlil qilish. 
15.
 
Rejalarning egiluvchanligini ta‘minlash. 

---

184 
 
16.
 
Rejalashda bir turdagi kichik ishlarni ishchi 
b
loklarga birlashtirish. 
17.
 
Rejalarda dam olish uchun qisqa tanaffuslarni ko‗zda tutish. 
18.
 
Kundalik rejani kechqurun tuzib, ertalab to‗g‗rilash. 
Vaqtni rejalash uzoq muddatli (strategik) maqsadga yo‗naltiriladi. 
Vaqtni  rejalash  yopiq  tizim  bo‗lib,  unda  rejaning  alohida  ko‗rinishlari 
o‗rtasidagi  chambarchas  bog‗liqlik  kuzatiladi.  CHunonchi,  rejalash  jarayonining 
boshlang‗ich  nuqtasi  hayot  rejasidir.  Uning  asosida  yaqin  yillar  rejasi,  uning 
asosida esa yillik reja tuziladi. SHundan keyin choraklarga bo‗linadi. 
Yil mobaynida teng vaqt oralig‗ida o‗tgan davr hodisalari haqida mulohaza 
yuritib,  zarur  bo‗lganda  o‗zgartirishlar  kiritish  va  muddatni  surish  tavsiya 
qilinadi(oraliq  nazorat).  Har  bir  chorak  oxirida  keyingi  davr  uchun  yo‗nalishlar 
belgilash  zarur  va  qaysi  vazifalarni  olib  tashlash,  qaysilarini  boshqa  muddatga 
ko‗chirish, qaysilarini esa qo‗shish kerakligi aniqlanishi lozim. 
Haftalik  reja  kelgusi  davrning  yanada  batafsil  prognozini  nazarda  tutadi. 
Oylik  rejadan  kelib  chiqib,  bir  haftaga  ishlar  tartibi  tuziladi  va  ularni  bajarishga 
ketadigan vaqt ko‗rsatiladi. 
Vaqtni  rejalash  tizimidagi  oxirgi  va  juda  muhim  pog‗ona  kundalik  reja 
bo‗lib,  u  haftalik  reja  asosida  tuziladi.  Unda  kun  davomida  bajarilishi  lozim 
bo‗lgan ishlar ko‗rsatiladi. 
Shunday  qilib,  rejalash  turli  harakatlarni  vaqt  mobaynida  taqsimlash  uchun 
umumiy maqsadni asta-sekin  juz‘iylarga bo‗lishni nazarda tutadi.  
Barcha  rejalar  yozma  ravishda  tuzilishi  kerak,  chunki  boshda  saqlanadigan 
rejalar  osonlikcha  rad  etiladi,  yozma  rejalar  esa  xotirani  engillashtiradi  va  ishga 
rag‗batlanishda ruhiy samara beradi. 
Rahbar  mehnatni