O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta maxsus ta'lim vazirligi toshkent moliya instituti sanjar Sobirjonov


-§.  Rahbarning o„zini o„zi boshqarishi



Download 2,12 Mb.
Pdf ko'rish
bet103/166
Sana01.01.2022
Hajmi2,12 Mb.
#292325
1   ...   99   100   101   102   103   104   105   106   ...   166
Bog'liq
fayl 1991 20211005

2
-§.
 Rahbarning o„zini o„zi boshqarishi 
O‗zini  o‗zi  boshqarish  –  menejerning  shaxsiy  faoliyatini  tashkillashtirish 
bo‗lib, kundalik amaliyotda zamonaviy ish uslublaridan maqsadga muvofiq hamda 
izchillik bilan foydalanish, shuningdek,  uning o‗zini rivojlantirishidir. 
O‗zini o‗zi boshqarishning asosiy maqsadlari: 
-
 
menejerning  vaqtdan  va  o‗z  imkoniyatlaridan  iloji  boricha  ko‗proq 
foydalanishi; 
-
 
uning o‗z sog‗lig‗ini asrashi va mustahkamlashi; 
-
 
hayot oqimini ongli boshqarish; 
-
 
 ishdagi va shaxsiy hayotdagi tashqi vaziyatlarni engib o‗tish. 
Menejment  sohasidagi  ko‗plab  mutaxassislar  tomonidan  aynan  menejer 
faoliyatini tashkillashtirish masalalarini ajratib alohida ko‗rib chiqilishining sababi 
ushbu muammoning muhimligida bo‗lib, bular quyidagilardan iborat: 
-
 
menejer  mehnatini  tashkil  qilish  uning  faoliyati  natijadorligi  va 
samaradorligini sezilarli miqdorda belgilaydi; 
-
 
menejer  mehnati  uning  qo‗l  ostidagi  rahbarlar,  mutaxassislar  va 
boshqa ishchilar faoliyatining natijadorligiga anchagina ta‘sir qiladi; 
-
 
menejer  faoliyati  u  boshqarayotgan  tashkilot  yoki  bo‗linma  ishlashi 
natijalarini sezilarli darajada belgilaydi; 
-
 
menejer mehnatiga haq to‗lash, odatda, boshqa ishchilarnikidan ancha 
yuqori bo‗ladi, bu esa uning mehnatidan samarali foydalanishni taqozo etadi; 
-
 
o‗zini  o‗zi  boshqarishni  qo‗llash  menejer  faoliyatini  oqilona  tashkil 
qilishga yordam beradi. 
Har kuni turli masalalarni echish asnosida menejer har xil vazifalar bajaradi. 
Bu  jarayonni  o‗zini  o‗zi  boshqarish  doirasi  sifatida  taqdim  etish  mumkin,  bunda 
alohida vazifalar orasidagi aloqa ko‗rgazmali namoyish qilinadi(8.1-rasm.). 
Tashqi doirada beshta vazifa aks etirilgan: 
1)
 
maqsadlarni belgilash; 
2)
 
rejalash; 
3)
 
kelgusidagi  ishlarning eng ahamiyatlilarini aniqlash; 


180 
 
4)
 
kun  tartibini tuzish va mehnat jarayonini tashkillashtirish; 
5)
 
o‗zini nazorat qilish va maqsadlarni to‗g‗rilab turish. 
 
 
 

Download 2,12 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   99   100   101   102   103   104   105   106   ...   166




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish