Menejment axloqining asosiy tamoyillari Boshqaruv axloqi tamoyillarini umumlashtirilgan shaklda inson va umuman jamiyat ongida ishlab chiqilgan barcha axloqiy talablarning ifodasi deb atash mumkin.
Ushbu talablar ishbilarmonlik munosabatlariga aloqador shaxsning xulq-atvor normalarini bildiradi.
Zamonaviy boshqaruv etikasining asoslari olimlar nuqtai nazaridan eng muhim bo'lgan uchta asosiy qoidalarni o'z ichiga oladi:
Boylik yaratish muhim rivojlanish jarayoni sifatida qaraladi;
Barcha foyda (shuningdek, boshqa ishlab chiqarish daromadlari) ijtimoiy ahamiyatga ega bo'lgan belgilangan maqsadlarga erishish natijasidir;
Ishbilarmonlik dunyosida odamlar o'rtasida paydo bo'ladigan muammolarni hal qilishda birinchi navbatda shaxslararo munosabatlar, keyin esa faqat mahsulot ishlab chiqarish turadi. Amerikalik sotsiolog L. Xosmerning ishida yurishning 10 tamoyili quyidagicha bayon etilgan:
1. Hech qachon o'zingizning yoki sizning kompaniyangizning manfaatlariga mos bo'lmagan narsalarni qilmang;
2. Hech qachon keyin aytolmaydigan narsani qilmang;
3. Hech qachon jamoada o'zaro yordam va yordamni rivojlantirishga hissa qo'shmaydigan ishni qilmang;
9 .Hech qachon boshqa odamning o'zini o'zi rivojlantirish va o'zini anglashiga to'sqinlik qiladigan ishlarni qilmang;
10 .Har doim buni qonun chegaralaridan tashqariga chiqmasdan, korxonaning foydasini oshirish uchun qiling.
Ushbu tamoyillarning barchasi turli mamlakatlarda u yoki bu darajada mavjud bo'lib, ularning ishbilarmonlik aloqalari madaniyati. Hozirgi kunda jahon jamiyatining maqsadi ideal munosabatlar turiga, shu jumladan axloqiy va axloqiy tamoyillarga asoslangan ishbilarmonlik munosabatlariga, ularning g'alabasiga yaqinlashish niyatiga aylanib bormoqda.
Jahon biznesining asosiy tamoyillari:
Biznes uchun javobgarlik;
aksiyadorlar manfaatidan uning asosiy sheriklari manfaatiga
jamiyat munosabatlarining progressiv jarayonlariga ishbilarmonlik munosabatlarining ijtimoiy va iqtisodiy ta'siri
Ishbilarmonlik etikasi quyidagi printsipga asoslanadi: qonundan ishonchga, atrof-muhitga g'amxo'rlik qilishga, faqat qonun doirasida harakat qilishga, ko'p tomonlama munosabatlarni rivojlantirishga.
Xulq-atvor modelini tanlash mezonlari
Har biri o'zi uchun boshqa odamlar bilan aloqa qilish sxemasini, ularga ta'sirini ishlab chiqadi. Bir nechta asosiy mezonlar mavjud, buning natijasida siz eng yaxshi xatti-harakatlar sxemasini tanlashingiz mumkin, ular aloqa jarayonida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xatolarning oldini olishga, shuningdek, eng yaxshi natijalarga erishishga yordam beradi.
Birinchi mezon: ushbu sxemaning qonun va tartibga muvofiqligi.
Ikkinchi mezon: axloq (halollik, adolatlilik, vijdonlilik. Ushbu tushunchalarga muvofiqlik va xabardorlik sxemaning to'g'ri tanlanganligining kafolati.
Uchinchi mezon: shaxs harakat qiladigan yoki ba'zi holatlar tufayli o'zini topadigan vaziyatni baholash. Vaziyatni baholash (sezgi yoki spekulyativ yordamida) xulq-atvor modelini optimallashtirishning eng muhim shartidir
To'rtinchi mezon: inson o'zi uchun qo'yadigan maqsad. Maqsad qanchalik ahamiyatli bo'lsa, shuncha ko'p odam uni olib ketadi, ya'ni bunga katta tirishqoqlik va ishtiyoq bilan erishadi.
Beshinchi mezon: muayyan xulq-atvor modelidan foydalanish imkoniyatlarini o'z-o'zini tanqidiy baholash. Birovning aloqa uslubini nusxalash xavfli.
Oltinchi mezon: o'z imkoniyatlarini taqsimlash va spetsifikatsiya qilish.
Yettinchi mezon: insonning psixologik va jinsiy xususiyatlari, ya'ni. sheriklar undan kutadigan shaxsiy va ishbilarmonlik fazilatlari.
Xulq-atvorning u yoki bu sxemasini (modelini) tanlash insonning o'ziga, uning shaxsiyatiga, psixologik xususiyatlari va axloqiy tamoyillari to'plamiga, shuningdek siz qanday odam bilan aloqa o'rnatishingizga bog'liq.
