|
Menejment axloqining paydo bo’lishi va rivojlanish tarixi
Menejment axloqining paydo bo'lishi va rivojlanish tarixi
Kasbiy axloqning kelib chiqishini aniqlash axloqiy talablarning ijtimoiy mehnat taqsimoti va kasbning paydo bo'lishi bilan bog'liqligini kuzatishdir. Aristotel, keyin Komte, Dyurkgeym ko'p yillar oldin ushbu savollarga e'tibor berishgan. Ular ijtimoiy mehnat taqsimoti va jamiyatning axloqiy tamoyillari o'rtasidagi munosabatlar haqida gaplashdilar. Kasbiy axloqning paydo bo'lishi o'z vaqtida ilmiy axloqiy ta'limotlarni, u haqidagi nazariyalarni yaratishdan oldin bo'lgan. Kundalik tajriba, ma'lum bir kasb egalari o'rtasidagi munosabatlarni tartibga solish zarurati kasb axloqining ba'zi talablarini amalga oshirishga va shakllantirishga olib keldi. Kasbiy odob-axloq, kundalik axloqiy ongning namoyon bo'lishi sifatida paydo bo'lib, keyinchalik har bir professional guruh vakillarining xulq-atvorining umumlashtirilgan amaliyoti asosida rivojlandi. Ushbu umumlashmalar yozma va yozilmagan xulq-atvor qoidalarida ham, nazariy xulosalar shaklida ham mavjud edi. Shunday qilib, u kasbiy axloq sohasida kundalik ongdan nazariy ongga o'tish to'g'risida guvohlik beradi. Jamoatchilik fikri kasb axloq normalarini shakllantirish va o'zlashtirishda muhim rol o'ynaydi. Kasbiy axloq me'yorlari darhol umumiy qabul qilinmaydi; bu ba'zan fikrlar kurashi bilan bog'liq. Kasbiy odob-axloq va ijtimoiy ong o'rtasidagi munosabatlar an'analar shaklida ham mavjud. Kasbiy axloqning har xil turlari o'ziga xos an'analarga ega bo'lib, bu ma'lum bir kasb vakillari tomonidan asrlar davomida ishlab chiqilgan asosiy axloqiy me'yorlarning davomiyligi mavjudligidan dalolat beradi.
Menejmentning globallashuvi. Bu transmilliy korporatsiyalar va menejment rivojlanishida namoyon bo'ladi. Global raqobat ham rivojlanib bormoqda. Menejmentning globallashuvi ishbilarmonlik aloqalari bilan bir qatorda biznes yuritishning umumiy va yagona qoidalarini shakllantirishga olib keladi.
Menejment rivojlanishning asosiy manbasiga aylanmoqda. Chunki menejment imkoniyatlari cheksiz, mamlakatlarning iqtisodiy rivojlanish darajasi tobora hududning kattaligi yoki tabiiy resurslar boyligi bilan emas, balki professional boshqaruvning takomillashuvi bilan belgilanadi.
Rivojlanishdagi noaniqlik kuchayib bormoqda, bu menejerlar uchun aniq emas, lekin menejmentga katta ta'sir ko'rsatadi.
Noaniqlikning 2 turi mavjud: obyektlarning ichki xususiyatlari tufayli va bu xususiyatlar to'g'risida to'liq bo'lmagan bilimlar bilan bog'liq. Obyektning rivojlanishi va o'zgaruvchan atrof-muhit sharoitlariga moslashishini bashorat qilish orqali noaniqlik darajasi pasaytirish mumkin.
Axborot texnologiyalarining roli uning ishbilarmonlik axloqi hamda tashkilotga ta'siri bilan birga ortib bormoqda.
Yangi tashkiliy madaniyatni rivojlantirish. Bozor madaniyatiga ma'muriy madaniyatdan o'tish. U ijodkorlikka, hamkorlikka, eng yaxshi yechimlarni topishga, murosaga kelishga, shuningdek markazsizlashtirishga asoslangan.
Menejment va menejerlarning o'zlari kontseptsiyasi o'zgarib bormoqda. Endi u tor mutaxassis emas, endi u barcha qabul qilingan qarorlar uchun, shuningdek, boylik yaratish jarayoni uchun javobgardir.
Kadrlarni tanlashga yondashuv o'zgarib bormoqda. Endi xodimlar yanada qiziqarli ish, sog'liqni saqlash, bo'sh vaqtlarini qadrlashadi. Ish haqi shaxsiy va ishbilarmonlik fazilatlari bilan taqqoslanadi.
21-asrda rivojlangan yetakchilikka asoslangan boshqaruv. Yetakchilik atributlariga tajriba, xodimlarning malakasi, ijobiy insoniy fazilatlar, ma'lumot va madaniyat kiradi.
Ushbu tendentsiyalarning natijasi bu 21-asr boshqaruv modelining paydo bo'lishi va rivojlanishi. Unga ko'ra menejer strategik va kompyuter texnologiyalari bo'yicha mutaxassis sifatida tavsiflanishi mumkin. O'z qarorlarida u nafaqat bozorni, balki bozordan tashqari omillarni ham hisobga oladi. XXI asr menejeri - bu novator, yetakchi, aniq xarizmaga ega shaxs.
Individualizm ijtimoiy tenglikni, individual erkinlikni nazarda tutadi.
Bozor islohotlari boshlanganidan o'n yil o'tgach, aholining aksariyati aholining ijtimoiy tengligi tarafdori ekanligi ma'lum bo'ldi, ammo jamoaviy ish har doim ham samaraliroq bo'lib kelgan. Shunday qilib, muammo ijtimoiy tenglikni, adolatni, jamoada ishlashni va har birining shaxsiy manfaatlarini hurmat qilishni ta'minlashning maqbul kombinatsiyasida paydo bo'ldi. Faoliyat erkinligi va yuqori mas'uliyat, shu jumladan o'z farovonligi uchun ham an'anaviy qadriyatlarga qo'shildi.
Umuman olganda, rus mentaliteti kollektivizm va individualizm kabi qarama-qarshi tamoyillar bilan bir qatorda mehnatsevarlik va dangasalik, xushmuomalalik va yuqori madaniyat darajasi (adabiyot, san'at), o'zgarishga tayyor bo'lish va konservatizm, ta'lim va intizomsizlik kabi qarama-qarshiliklarni birlashtiradi.
Bunday sharoitda menejmentning asosiy vazifasi aholining kuchli tomonlaridan foydalanish va uning zaif tomonlarini zararsizlantirishdir.
Umuman olganda, rus menejmentining asosiy xususiyati uning moslashuvchanligi va manevrliligidir.
Rus mentaliteti G'arb mamlakatlariga qaraganda davlatni iqtisodiyotga aralashishga majbur qiladi. Iqtisodiy usullar bilan bir qatorda ma'muriy boshqaruv usullaridan ham foydalanish kerak.
Do'stlaringiz bilan baham: |
