Основные направления развития

В будущем хотелось, чтоб отдел также выпускал в своей компании 
 
журнал «Корпоративное управление на АО «МАХСАМ-ЧИРЧИК». 
 
Также в АО «МАХСАМ-ЧИРЧИК» был разработан регламент
6
отбора 
кандидатов в исполнительный орган АО «МАХСАМ-ЧИРЧИК», который 
состоит из пяти разделов: 
- общие положения; 
- условие и порядок проведения отбора; 
- подготовка к отбору; 
- проведение отбора; 
- заключительное положение. 
6
См. Приложение 7.
Регламент отбора кандидатов в исполнительный орган АО 
«МАХСАМ-ЧИРЧИК», а также приложение к Регламенту. 

---

К этому регламенту есть приложения
7
, в первом конкретно даются 
данные о кандидате в исполнительный орган АО «МАХСАМ-ЧИРЧИК». Где 
в трех разделах подробно описывает все личные данные кандидата, 
образование, опыт работы и прочие критерии. Во втором приложении на 
конкурсной основе и раздела 1 «Письма-приглашения» отбираются 
кандидаты в исполнительный орган. В разделе 2 дается инструкция по 
требованиям, обязанностям и ответственности к кандидатам: 
1) Председатель правления АО «MAXAM-CHIRCHIQ» (согласно 
Устава АО). 
2) Главный инженер - технический директор АО «MAXAM-
CHIRCHIQ». 
3) Заместитель председателя правления по транспорту АО «MAXAM-
CHIRCHIQ». 
4) Заместитель председателя правления по социальным вопросам АО 
«MAXAM-CHIRCHIQ». 
Затем заявление и анкетные данные заполняются собствнноручно. 
Рассмотрение предложения акционерам по выбору кандидатур в 
Наблюдательный совет, согласно регламента отбора в Наблюдательный 
совет АО «Maxam-Chirchiq». 
Действующий состав Наблюдательного совета Общества: 
(по состоянию на 31.12.2015г.) 
 
Ибрагимов НорматСаъдуллаевич 
Председатель 
Правления 
АО 
«Узкимёсаноат». 
БибутоваШахлоСагдуллаевна 
Начальник 
отдела 
корпоративного 
управления и связей с общественностью 
АО «Узкимёсаноат» 
Рахматуллаев БекзодРажапбоевич 
Начальник 
договорно-правового 
управления 
Госкомконкуренции 
Республики Узбекистан. 
Хуан Хосе Монторо Лопес 
Всемирный руководитель стратегии и 
корпоративного 
развития 
компании 
7
См. Приложение 8. 

---

«MaxamCorpHolding S.L.» 
Мигель АнхелФлорезМартинез 
Менеджер управления производства 
компании «MaxamCorpHolding S.L.». 
Аскаров 
ДжамалитдинАхмадалиевич 
Юрисконсульткомпании 
«MaxamCorp 
International S.L.» 
Одним из важных направлений Программы реформирования, 
структурных преобразований и диверсификации экономики на 2015-2019 
годы является обеспечение надежной защиты интересов частного 
предпринимательства и малого бизнеса, повышение роли частной 
собственности и поступательное сокращение присутствия государства в 
экономике. 
Проведенный анализ позволил выявить наличие определенных общих 
закономерностей. 
В целом к компаниям, добившимся определенных успехов с точки 
зрения практики корпоративного управления, относятся те, которые: 
- больше по величине оборота и чистой прибыли; 
- испытывают потребность в привлечении инвестиций; 
- проводят регулярные заседания совета директоров и правления; 
- обеспечивают обучение членов совета директоров. 
На основании полученных данных было сделано несколько ключевых 
выводов, объединенных в четыре большие группы: 
1. Приверженность компаний принципам надлежащего корпоративного 
управления; 
2. Деятельность совета директоров и исполнительных органов; 
3. Права акционеров; 
4. Раскрытие информации и прозрачность. 
Рассмотрим каждый из этих ключевых выводов.