Основные направления развития

4. «Строительство производства аммиака (660 тыс. тн/год)». 
Указанный проект включен в Приложение №3 к Указу Президента 
Республики Узбекистан №УП-4707 от 4.03.2015г., сроки реализации 2019-
2021гг.
Основной целью проекта является ввод нового производства с ресурсо- 
и энергосберегающими технологиями взамен старых энергоемких 
производств.
На очередном заседании Наблюдательного совета от 29.07.2015г., 
Обществу поручено за счет собственных средств заключить договор с 
институтом АО «Узкимесаноатлойиха» на разработку ПТР проекта.
В настоящее время заключен договор с АО «Узкимесаноатлойиха» 
№1.009.99 от 05.10.15г. «Разработка предварительного технического расчета 
(ПТР) проекта «Строительство производства аммиака» на АО «МАХАМ-
CHIRCHIQ»» на сумму 82 589 456 сум. 
Со стороны АО «Maxam-Chirchiq» переданы запрошенные институтом 
исходные данные. Разработка ПТР ведется.
Срок разработки, согласно договора – 2 месяца. (январь 2016 года). 
После разработки, ПТР проекта, в I квартале 2016 года, будет 
представлен на рассмотрение Наблюдательного совета АО "Максам-Чирчик" 
и принятие решения о дальнейшей реализации проекта. 
5. «Строительство блока разделения воздуха». 
Мощность: 
Азот газообразный – 9 тыс. м3/час, 
Азот жидкий – 100 кг/час, 
Кислород газообразный - 1000 м3/час, 
Кислород жидкий – 150 кг/час. 

---

Указанный проект включен в Приложение №3 к Указу Президента 
Республики Узбекистан №УП-4707 от 4.03.2015г., сроки реализации 2019-
2021гг.
Основной целью проекта является ввод новой установки с ресурсо- и 
энергосберегающими технологиями взамен старых энергоемких установок. 
Общая стоимость проекта – 12 000,0 тыс. долл. США, из них: 
Иностранные инвестиции и кредиты – 10 000,0 тыс. долл. США. 
Собственные средства – 2 000,0 тыс. долл. США. 
ПТЭО проекта по строительству блока разделения воздуха будет 
разработано после разработки ПТЭО по проекту строительства аммиака и 
принятии решения о его целесообразности Наблюдательным Советом АО 
«Maxam-Chirchiq». 
АО «Максам Чирчик» приступило к производству «пористой селитры» 
с годовой мощностью выпуска до 60 тыс. тонн. В результате ввода в строй 
новых производств создано 381 новое рабочее место.
Инвестиционная политика компании направлена на решение 
перспективных 
аспектов 
– 
это 
организация 
современных 
конкурентоспособных предприятий химической продукции и реализация 
проектов модернизации и реконструкции имеющихся производств с 
привлечением инвестиций зарубежных и отечественных инвесторов. 
Постепенная реализация новых инвестиционных проектов увеличит 
производственный потенциал компании, обеспечит насыщение необходимой 
продукцией внутреннего рынка страны и увеличит объемы экспорта 
отечественной продукции.
В результате ввода новых производств, как говорилось выше, 
создаются новые рабочие места, а для корпоративного управления в АО 
«МАХСАМ-ЧИРЧИК» важность определяется в подготовке и повышение 
профессионального уровня управленческого персонала на основе 
сотрудничества с ведущими зарубежными образовательными учреждениями, 

---

а также привлечение высококвалифицированных иностранных менеджеров 
на руководящие должности в АО.
С целью развития корпоративного управления на АО «МАХСАМ-
ЧИРЧИК» создан отдел координации корпоративного управления и 
исполнительской дисциплины, руководителем и начальником этого отдела 
является Бакиев Бахтияр Бахадирович. Основной задачей отдела является 
контроль за исполнением решений по корпоративному управлению и 
исполнительской дисциплины предприятием. В соответствии с основной 
задачей на отдел возлагаются следующие функции: 
- 
подготовка и сбор материалов для проведения общего 
собрания акционеров, заседаний наблюдательного совета общества, 
заседаний правления общества в соответствии с Уставом общества; 
- контроль за исполнением решений, принятых исполнительным 
органом общества - правлением, наблюдательным советом и общим 
собранием акционеров; 
- подготовка необходимой информации о деятельности и финансовых 
показателях общества и публикация её в средствах массовой информации.