Основы лидерства тексты лекций для студентов специальности 1 – 25 01 07 «Экономика и управление на предприятии»

 
3. Формирование стиля лидерства. Система стилеобразующих 
факторов 
Под стилеобразующим фактором понимается сочетание близ-
ких по своему содержанию понятий, которые обусловливают 
формирование стиля управления.
Под системой стилеобразующих факторов понимается сово-
купность стилеобразующих факторов, определяющих формиро-
вание и развитие хотя бы одного из его компонентов.
Система стилеобразующих факторов в менеджменте предприятия 
рассмотрена нами ранее (рис. 6.2).
Кроме того, различают три взаимосвязанные стороны стиля – 
факторы формирования (общие, особенные, единичные). 
Общие факторы
представляют форму организационных отноше-
ний по согласованию движения технико-технологических средств 
производства. Этот аспект стиля определяется тем, как используются 
организационно-распорядительные методы управления, техника лич-
ной работы, технология управленческого труда. Общие факторы вы-
ступают и как отражение развития и использования организационной 
техники – технических средств управления: стиль технологического 
управления (управление режимами работы оборудования), техниче-
ский контроль качества изготовления продукции и пр. 

---

66 
Общие (объективные) факторы: 
– регламентированные общественные требования; 
– средства управленческого труда; 
– доступность и состояние социальной, экономической и техниче-
ской информации; 
– общие характеристики крупномасштабных объектов управле-
ния: исторические факторы, территориальные факторы, национальные 
традиции. 
Особенные отдельные элементы управленческих отношений об-
разуют стиль на уровне личности руководителя (наряду с единичными 
факторами) и системы управления (наряду с общими факторами). 
Среди