Основы лидерства тексты лекций для студентов специальности 1 – 25 01 07 «Экономика и управление на предприятии»

Взаимосвязь «законы–принципы–методы–стиль»
. В практике 
бизнеса объективно возникла необходимость овладения законами ме-
неджмента. Между этими законами и их использованием, то есть реа-
лизацией управленческих отношений, а значит, и стилем, существуют 
переходные процессы. Законы определяют основу объективных слага-
емых стиля. 
Законы, принципы и методы менеджмента являются объективны-
ми экономическими категориями, они определяют формы, структуру, 
процесс управления. 
Под законом понимают отношения, которые носят характер 
устойчивых, объективных и повторяющихся при определенных 
условиях явлений. 
К общим законам менеджмента относятся: закон специализации 
управления; закон интеграции управления; закон необходимой и до-
статочной централизации; закон демократизации управления; закон 
экономии времени. 
Тесно примыкают к законам принципы управления, которые ха-
рактеризуют использование законов на практике.

---

64 
Принципы – это правила, которыми руководствуются в лю-
бом виде деятельности, в том числе и в менеджменте. 
Принципы менеджмента можно разделить на три группы: 
1) общие и структурно–функциональные принципы управления 
производством, 
2) принципы управления людьми, 
3) принципы, способствующие формированию личности мене-
джера-руководителя. 
На практике принципы реализуются в методах управления. В со-
временном менеджменте выделяют: 
– организационно-административные методы управления, осно-
ванные на прямых директивных распоряжениях; 
– экономические методы управления, базирующиеся на использо-
вании экономического стимулирования, ориентированного на форми-
рование экономической заинтересованности работников в конечных 
результатах деятельности; 
– социально-психологические методы управления, способствую-
щие улучшению микроклимата в организации и используемые для по-
вышения социальной активности сотрудников. 
Все группы методов управления взаимосвязаны и определенным 
образом сочетаются в деятельности менеджера.