Основы лидерства тексты лекций для студентов специальности 1 – 25 01 07 «Экономика и управление на предприятии»

ТЕМА 6. СТИЛЬ ЛИДЕРСТВА 
В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ 
 
Вопросы: 
1. Понятие стиля лидерства в менеджменте предприятия 
2. Стиль лидерства в системе основных категорий менеджмента 
предприятия 
3. Формирование стиля лидерства. Система стилеобразующих 
факторов
 
1. Понятие стиля лидерства в менеджменте предприятия 
В процессе исторического развития слово «стиль» значительно 
изменило свое содержание. 
В античном Риме на доске писали с помощью стиля – заостренной 
палочки. Впоследствии понятие «стиль» было взято на вооружение 
литературой в значении «склад речи», «слог». По мере расширения 
области своего применения это понятие стало обозначать собствен-
ный и единичный отпечаток (или характер) форм деятельности на ре-
зультаты труда (например, готика, лирический, драматический стили, 
стили письма, плавания). 
Понятие стиля как характерной особенности выражения подходит 
и для стиля управленческой деятельности, лидерства – система свое-
образных управленческих приемов, способов, подходов, инструмен-
тов, «почерк» субъекта управления. 
Понятие «стиль управления (лидерства)» возникло вслед за выде-
лением управленческого труда в деятельности предприятия. Но в от-
личие от менеджмента стиль управления не имеет самостоятельных 
этапов своего развития. Совершенствование же стиля не адекватно 
развитию науки и практики управления. Основное отличие в том, что 
управление отбрасывает устаревшие методы исследования и другой 
инструментарий (методики, модели), обогащаясь новыми формами и 
методами. 
Стиль отражает не только передовой опыт. Понятием стиля 
управления обозначается всякая форма, в которой менеджерами вы-
полняются задачи управления. Морально устаревшие стили в ме-
неджменте в отличие от других сфер деятельности на практике при-
меняются и сегодня. Авторитарный стиль из середины прошлого века 
сохранился до сегодняшних дней, пройдя полуторавековой путь свое-
го выживания и приспособления. 

---

57 
Новые управленческие задачи требуют новых методов работы 
менеджеров. Стиль аккумулирует все методы, которые используются 
на практике.
В конкретную эпоху, на конкретном предприятии, в конкретной 
ситуации преобладает определенный стиль, в то же время имеют ме-
сто стили, характерные другому времени. Эффект накопления и вы-
живания стилей привел к тому, что каждая эпоха отражается в хозяй-
ственной деятельности определенными преобладающими методами 
исполнения этой деятельности независимо от исполнителей.
Из-за отсутствия развитого междисциплинарного анализа стиля 
существуют различные подходы к нему. Понятие стиля управления 
встречается в философии, педагогике, психологии, социологии.
Сущность всех понятий стиля управления едина и выражается 
тем, что эта категория независимо от уровня и пространственно–
временных границ ее использования (эпоха, организация, функция 
управления, личность) определяет форму отношений по реализации 
целей. В этой связи стиль управления имеет различные единицы из-
мерения и ориентации. 
В условиях рыночных отношений центр экономической деятель-
ности перемещается к основному звену всей экономики – предприя-
тию (организации), т.к. именно на предприятии создается продукция, 
выполняются работы, оказываются услуги. От того насколько эффек-
тивно предприятие осуществляет производственно-хозяйственную де-
ятельность, зависит благосостояние его коллектива и общества в це-
лом.
Ежедневные процессы в деятельности предприятия можно под-