Siz Burkleyning menejerlar va yetakchilar farq qilishi haqidagi fikriga qanday qaraysiz? Siz bu fikrga qoʻshilasizmi? Nega yoʻq yoki ha?
Siz bu keysda qanday rahbarlik modellari/nazariyalari/masalalarini uchratdingiz? Roʻyxatini tuzing va tasvirlang.
Kompaniya muhim deya hisoblagan olti rahbarlik belgilarining har birini oling. Ularning har biri nimalarni oʻz ichiga olishini izohlang. Soʻng bu belgilar qanday rivojlantirilishi va oʻlchanishi mumkinligini muhokama qiling.
Bu keys rahbarlik haqida nimalarni oʻrgatdi?
MASTER VA KOMANDIR
AQSH mudofaa kuchlari oʻzining yetakchilari va rahbarlik mashgʻulotlari bilan keng mashhur. Va haqiqatda shunday. Bu mudofaa birliklari, jamoalari va guruhlari duch kelayotgan holat turlarida muhim va ularda kuchli yetakchilari mavjud boʻlib, buyruqni oladigan va holatni tushunib nima qilishlari mumkinligini biladigan yetakchilari mavjud. Ammo qanday va qayerda rahbarlik uslubi ta’sir koʻrsatadi? Bunday turdagi holatlarning tabiatiga koʻra kutilgan va qabul qilinganki, harbiy rahbarlar qattiqoʻl, hissiyotsiz va qattiq boʻlishlari zarurmi?
Otasi harbiy dengiz floti kapitani boʻlgan, Holli Graf, harbiy dengiz kzuizerida kommandir boʻlgan birinchi ayol boʻlib, Konnektikutda yuqori maktab oʻquvchilik paytidan buyon bu haqida orzu qilib kelar edi. 198-yilda AQSH Harbiy Dengiz Floti Akademiyasini bitirish paytida uning yuqori rahbarlik qobilyati borligini hamkasblari tushunib yetishdi. Uning topshiriqlari aniq belgilangan-sayohat kemasida vayron qilish talabi, fregat, va vayron qiluvchida Pentagonning qirgʻoqdagi vazifalarida va Villanova Universitetida harbiy instructor vazifalarini bajardi. Shunga qaramay Grafning “uning yomon tarafi unga USS Curtis Wilbur vayron qiluvchisida ijrochi ofitser yoki buyruq boʻlishda ikkinchi mansabini berilganida boshlandi.” Bir shaxs (Hozir nafaqaga chiqqan) aytadiki uning Curtis Wilburdagi safari “hayotidagi eng yomoni edi”. Grafning doimiy jamoani soʻkishi uni shikoyat qilishga undadi, ammo hech nima qilinmadi. Bir necha yillardan soʻng, Graf AQSHning dengiz floti tarixida birinchi vayronkor USS Winston Chuechillning ayol komandiri boʻldi. Dengiz floti
kapitani Churchill kemasidagi vaqtini “uning karyerasida eng gʻalati 200 dan koʻp kemalarga safarlar boʻldi. Ruhiy holatlari har qanday kemada duch keladigan eng past holatda edi.” U Grafga jamoadan va kichik ofitserlardan nimani eshitayotganligini aytishga harakat qildi, ammo Graf uni toʻxtatdi va bu haqida eshitishni xohlamasligini aytdi. Soʻng, bir kecha Grafning karyerasidagi gʻamgin holatni boshladi.
2003-yil Iroq urushining arafasida, Churchill Sitsiliyaning portidan ogohlantirmay, 9000 tonnalik kema larzaga kelib portning atrofini tozalab tashladi.
11 fut uzunligidagi kema oqim boʻyicha suzib ketganiga uzoq boʻlmagan edi. Komandir Graf qoʻriqchi navigatorni turtdi va uni chetga surib yuborib baqirdi “Sen xx mening kemani bunday holatda boshqardingmi?” Tartibsizlik va baqir chaqirning oʻrtasida dengiz floti ruhoniysi aytdi “keyingi eshitilayotgan ovoz yomonroq edi.” Churchill kemasining matroslari ularning kemalari tartibsiz suzib ketganidan Grafning karyerasi batamom tugadi deya gumon qildilar va mamnuniyat bilan qoʻshiq aytishni boshladlar “Ding Dong jodugar oʻldi!” U eshitayotganiga ishonmayotga edi. Hatto bugun ham ruhoniy bu yomon holatni tushunmayotgan edi, AQSH dengizchilari ochiqlik bilan kapitanlarini soʻkayotgan edi yoki oʻsha kapitan haqiqatda bunday haqoratlarga arzir edi. Ammo oʻsh hodisa uning karyerasiga yakun yasamadi.
Grafning keyingi kapitan sifatida boshqaruvi boshqariluvchi reaktiv-kreyzer USS Cowpensda boʻlib bu uning uchun eng soʻnggisi edi. Deyarli ikki yildan soʻng jamoasiga “shafqatsizlik va zolimona” munosabat koʻrsatgani uchunu vazifasidan 2010-yil yanvarda ozod etildi. Dengiz xarbiy floti inspektor generalining hisobotida “Vakolatda boʻlgan shaxslar qoʻl ostidagilarga zolimlik va injiqlik bilan ziyon yetkazishlari ta’qiqlangan.” Ammo Graf shunday qildi “xoʻrlash, haqorat qilish, ochiqdan ochiq yerga urish va ogʻzaki hujum orqali…Cowpensda buyruqni bajargan dengizchilar qoʻpol til va tahqirlashga uchradilar…uning vazifalarini esa arang bajardilar.”
