Offenes handbuch für gemeinden „Auf dem Weg zur integrations- freundlichen Gemeinde“


)Großraming, Bezirk Steyr-Land, Oberösterreich



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5)Großraming, Bezirk Steyr-Land, Oberösterreich


  • Bürgermeister: Leopold Bürscher

  • EinwohnerInnen: 2.732; Flüchtlinge: 53

  • Website der Gemeinde www.großraming.at

  • Website der Freiwilligen-Plattform www.miteinander-in-grossraming.at

Mit Überraschungen kreativ umgehen


Anfang Oktober 2014 erfuhr die Gemeinde Großraming, dass im Ennstalerhof Großraming, einem ehemaligen Gastgewerbe- und Beherbergungsbetrieb, 50 AsylwerberInnen einquartiert werden. Erst wurden die AnrainerInnen des Gästehauses, dann die gesamte Bevölkerung in einer BürgerInnenversammlung über die Ankunft und Aufnahme der AsylwerberInnen informiert. Manche Einheimische äußerten ihre Bedenken und Ängste. Vorurteile und Ängste wurden geschürt und damit auch in einem Teil der Bevölkerung eine negative Stimmung erzeugt. Schnell wurden aber erste Ideen geboren, dieser negativen Stimmung gegenzusteuern und Vorurteile auszuräumen.

Überparteiliche Plattform von Freiwilligen und Ehrenamtlichen


Zielsetzung war die Gründung einer Plattform zur Unterstützung und Integration der AsylwerberInnen und Förderung der Kommunikation zwischen GemeindebürgerInnen und AsylwerberInnen, sodass ein friedliches Zusammenleben in der Gemeinde gelingen kann. Durch die Betreuung und Begleitung von AsylwerberInnen und durch Öffentlichkeitsarbeit sollen Vorurteile und Ängste abgebaut werden.

So wurde die Plattform „Miteinander in Großraming" gegründet. Das ist eine Gruppe von freiwilligen und ehrenamtlichen MitarbeiterInnen, ein überparteiliches Netzwerk zur Unterstützung von AsylwerberInnen. Mehr als 55 Menschen haben sich in sieben Arbeitsgruppen organisiert und engagieren sich für ein gutes und friedliches Zusammenleben zwischen AsylwerberInnen und der einheimischen Bevölkerung. Die Plattform steht für Toleranz, Weltoffenheit und den Dialog miteinander und setzt sich für ein positives Klima und ein wertschätzendes Miteinander ein.


Themenorientierte Arbeitsgruppen und ein Koordinationsteam


Am 26. November 2014 trafen die ersten AsylwerberInnen ein. Bereits am 3. Dezember 2014 wurde „Miteinander in Großraming – Plattform für ein gelingendes Zusammenleben“ gegründet. Die Anregung zur Gründung einer ehrenamtlichen Gruppe erfolgte durch Bürgermeister Leopold Bürscher, Pfarrer Mag. Thomas Mazur und mehreren engagierten BürgerInnen. Mit dabei ist auch die Katholische Frauenbewegung und viele Menschen aus allen Bevölkerungsschichten, Männer und Frauen, Junge und Ältere.

Jede einzelne der sieben Arbeitsgruppen hat eigene Zielsetzungen und Aufgaben und arbeitet grundsätzlich selbständig. Sitzungen und Besprechungen finden in jeder Arbeitsgruppe je nach Bedarf statt. Das Koordinationsteam – bestehend aus allen GruppensprecherInnen, Bürgermeister und Pfarrer – kommt regelmäßig zusammen und entscheidet über grundlegende Fragen.

Regelmäßig werden alle Ehrenamtlichen zu Informationsveranstaltungen eingeladen, um sich über das Geschehene und über künftige Herausforderungen auszutauschen und Aktivitäten abzustimmen.

Vielfältige Angebote als Bereicherung für alle


Die AsylwerberInnen bekommen Starthilfe in ein neues, fremdes Leben. Hilfestellungen in vielen Belangen und Bereichen werden angeboten und auch angenommen: Begegnungs- und Integrationscafé, Deutschkurse, gemeinsame Freizeitgestaltung, Spielgruppen für Kinder, Familien kochen gemeinsam, psychologische Unterstützung, gemeinnützige Beschäftigung, Spendensammlung u.v.m.

Die Stimmung in der einheimischen Bevölkerung hat sich verbessert. Vielfach wird das Zusammenleben als Bereicherung für alle gesehen. Die Integration funktioniert auch im Kindergarten und in den Schulen ganz besonders gut.


Erfolgsfaktoren


  • Von Beginn an gute Zusammenarbeit von Bürgermeister, Pfarrer und engagierten BürgerInnen in dieser Frage

  • Gute Vorbereitung vor der Ankunft der Flüchtlinge

  • Einbindung von Volkshilfe und Integrationsstelle OÖ

  • Große Hilfsbereitschaft in der Bevölkerung trotz kritischer und skeptischer Stimmen

  • Proaktiver Umgang mit negativer Stimmung, Ängsten und Vorurteilen

Bewährte Vorgehensweisen


  • BürgerInnenversammlung zur Information über die Ankunft und Aufnahme der AsylwerberInnen

  • Gründung einer Plattform von Freiwilligen und Ehrenamtlichen mit themenorientierten, selbstständig arbeitenden Arbeitsgruppen und vielen Angeboten für Flüchtlinge; eigene Website

  • Koordinationsteam bestehend aus SprecherInnen der Arbeitsgruppen, dem Bürgermeister und dem Pfarrer

Stand: März 2016

6)Marktgemeinde Gutau, Bezirk Freistadt (Mühlviertel), Oberösterreich


  • Bürgermeister: Josef Lindner

  • EinwohnerInnen: 2700; Flüchtlinge: 40

  • Website der Gemeinde www.gutau.at; gemeinde@gutau.ooe.gv.at

Mitten in Gutau


Im November 2012 wurde Bürgermeister Josef Lindner von der Volkshilfe informiert, dass ein ehemaliges Gasthaus mitten in Gutau als Unterkunft für Flüchtlinge angemietet wird. Der Eigentümer hatte das Haus dem Land Oberösterreich angeboten. Seit drei Jahren leben nun AsylwerberInnen in Gutau in einem Gebäude, das früher „das“ Gasthaus mitten am Platz war.

Frühzeitig alle einbeziehen


Damals, im Spätherbst 2012, trommelte Bürgermeister Lindner unverzüglich die GemeindevertreterInnen aller Parteien (SPÖ, ÖVP, FPÖ) zusammen und informierte sie über die aktuellen Entwicklungen. Eine Informationsveranstaltung für die Bevölkerung wurde in der darauffolgenden Woche angesetzt. Bürgermeister Lindner besuchte umgehend alle Anrainer, um sie persönlich von dem Projekt zu informieren. Alle Parteien zogen an einem Strang und entsprachen der Bitte des Bürgermeisters, bis zur Veranstaltung Stillschweigen über die Angelegenheit zu bewahren.

In der Informationsveranstaltung, durch die der Bürgermeister persönlich führte, informierte die Volkshilfe über ihr Betreuungsangebot für die zukünftigen Asylwerber in Gutau. Dem Aufruf des Bürgermeisters zu ehrenamtlichem Engagement folgten 30 Personen. Inzwischen hat sich ein stabiles, einfühlsames, engagiertes Team entwickelt, das durch eine hauptamtliche Betreuerin der Volkshilfe verstärkt wird, die außerdem ebenfalls ehrenamtlich zu den monatlichen Treffen kommt.


Vielfältige Unterstützungsangebote


In Gutau erfolgt die Koordination aller relevanten Anfragen und Aufgaben rund um das Asylwerberquartier durch den Bürgermeister. Die Gemeinde hat ein „Ehrenamtlichen-Budget“ erstellt, das vom zuständigen Gemeindemitarbeiter in der Gemeinde verwaltet wird. Durchschnittlich stehen € 1.500,- bis € 2.000,- zur Verfügung, was ausreichend ist. Mit dem Budget wird etwa die Mobilität der AsylwerberInnen unterstützt. Die Gemeinde hat ein Mobilitätskonto mit zwei amtlichen Fahrkarten eingerichtet (gesamt 229 €). Diese Karten können von den Flüchtlingen verwendet werden, denn die einfache Fahrt nach Linz (rund 8 €) ist für einen Asylwerber zu teuer. Wichtig ist Josef Lindner, dass die AsylwerberInnen die Verwendung der Karten selbst koordinieren. Von der Gemeinde wird pro Fahrt 1 € eingehoben. Dadurch kamen bis jetzt rund 98 €/Monat in die Gemeindekasse zurück.

In Gutau wird drei Mal pro Woche im Ausmaß von 1,5 bis 2 Stunden ein Deutschkurs angeboten, für den die Gemeinde einen Seminarraum zur Verfügung stellt. Als die Motivation der Lernenden nachließ, hat Bürgermeister Lindner persönlich motiviert und auf die Wichtigkeit des Erlernens der deutschen Sprache hingewiesen.

Gutau setzt die AsylwerberInnen für Tätigkeiten in der Gemeinde ein: beispielsweise für Rasenmähen, bei der Schneeräumung oder beim traditionellen jährlich abgehaltenen Färbermarkt. Freizeitangebote wie Volleyball, Fußball und zur Verfügung gestellte Fahrräder nehmen die Flüchtlinge sehr gern an. Die Gemeinde organisiert zwei Veranstaltungen im Jahr für die Flüchtlinge: ein Treffen mit der Bevölkerung und eine Wanderung.

Der Bürgermeister als Vorbild


Josef Lindner ist sich der Wichtigkeit seiner Vorbildrolle bewusst: Ein bis zwei Mal pro Woche besucht er die AsylwerberInnen in ihrem Haus. Zur Zeit des Adventmarkts machte er eine Ortsführung für die AsylwerberInnen, womit er auch sichtbar machte, dass er als Gutauer Bürgermeister hinter den neuen BewohnerInnen steht.

In der Gutauer Asylwerberunterkunft ist die Durchläuferquote hoch. Eine Herausforderung ist es, wenn es zu positiven Bescheiden kommt und die Gemeinde vor der Frage steht: Wie können AsylwerberInnen gut in eine echte Integration begleitet werden? Hier fehlt noch eine ausgefeilte Strategie – diese zu entwickeln ist eine Aufgabe der nächsten Zukunft. Dann kommen andere Herausforderungen auf die Gemeinde zu. Die Menschen brauchen Arbeit und eine Wohnung. Die Kaution ist dabei oft die größte Hürde, hier haben Ehrenamtliche oftmals privat mit zinslosen Darlehen ausgeholfen. Die Gemeinde hilft auch damit, dass Hort- und Kindergartenplätze gratis angeboten werden. Manche Gutauer übernehmen auch Patenschaften für AsylwerberInnen.


Was hat zum Gelingen beigetragen?


Zentral ist rasche und breite Information und gute Kommunikation zu allen Seiten hin. Wesentlich seien auch die Einbindung aller Parteien von Anfang an und eine gute Zusammenarbeit mit den BetreuerInnen, z.B. von der Volkshilfe. Wenn es zu Kritik kommt, gilt es diese aufzugreifen und öffentlich darauf zu reagieren. Oft sind es Missverständnisse, aufgrund fehlenden Wissens, wie ein Beispiel kürzlich zeigte: Ein Asylwerber trat in den Hungerstreik, weil er das lange ohnmächtige Warten auf den Bescheid nicht mehr aushielt. Zufällig kam an genau diesem Tag der positive Bescheid. Hier war es wieder einmal wichtig zu erklären: erstens dem Asylwerber, dass der Bescheid nicht aufgrund seines Hungerstreiks gekommen war; zweitens der Bevölkerung, warum dieser Mann mit Hungerstreik reagiert hatte.

Josef Lindner betont auch die Wichtigkeit von kleinen Wohneinheiten. Essentiell ist der große Einsatz von engagierten und einfühlsamen Ehrenamtlichen, ohne die es nicht funktionieren würde. Wichtig sei ein stabiles Team, eine regelmäßige Struktur, ein Ehrenamt-Budget und – für die Zukunft angedacht – Supervision, damit die Engagierten, die für ihre Aufgabe brennen, nicht ausbrennen.



Stand: September 2015

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