Целью ПО является повышение культуры безопасности и качес-
тва эксплуатации АС за счет создания благоприятного психологичес-
кого статуса работников, рабочей атмосферы и психологического кли-
мата в коллективах, а также оптимизации организационных факторов
безопасной эксплуатации.
Задачами ПО являются:
♦
психологические обследования персонала в ЛПФО с целью
определения состояния ПВЛК и ПЗИО психики и психофизи-
ологии
человека;
♦
выделение из обследованных лиц «групп риска» по предкри-
тическим показателям в оценке состояния ПВЛК и ПЗИО;
♦
выделение групп резерва по соответствующим критериям оп-
ределения перспективных данных ПВЛК и ПЗИО для служеб-
ного роста;
♦
установление и поддержание организационного взаимодейст-
вия со службой МО персонала концерна «Росэнергоатом»,
включая АС;
♦
методическое обеспечение психологической адаптации, выпол-
нение мер психологической реабилитации и психологической
поддержки
персонала;
♦
социально-психологический мониторинг организационных
факторов, влияющих на безопасность, и системы ценностей в
коллективах АС, включая ценность повышения безопасности;
♦
мониторинг социально-психологического климата в трудовых
коллективах,
влияющего на безопасность, урегулирование
коммуникативных
процессов, конфликтных отношений;
♦
психолого-педагогическое сопровождение подготовки и пере-
подготовки персонала в службах подготовки персонала (СПП):
в учебно-тренировочных пунктах (УТП) и других учебных
подразделениях, формирование отношений к вопросам безо-
пасности, адекватных требованиям культуры безопасности при
выполнении
учебного процесса;
♦
анализ причин неправильных действий персонала в случаях
нарушений в работе, разработка рекомендаций по корректиру-
ющим мерам и по предупреждению ошибок персонала;
♦
ведение банка данных: сбор, хранение и анализ результатов по
направлениям работ ЛПФО и других подразделений психоло-
гической службы АС.
Традиционно оценка НЧФ проводится вероятностными методами
на основе статистики отказов техники по вине персонала. Однако на-
иболее значительные аварии с тяжелыми последствиями, как правило,
носят единичный характер. Поэтому прогноз надежности ЧФ, в осо-
бенности психологического вклада в надежность, должен строиться
на основе детерминистического подхода, с позиций общих психоло-
гических закономерностей поведения людей и с учетом структуры
деятельности работника в реальных технических, технологических,
социальных и психологических условиях.
Обеспечение качества готовности персонала зависит от точного
выполнения требований к квалификации и личностным качествам
работников АС.
На уровень психологической готовности персонала к работе в ус-
ловиях АС оказывают влияние:
1) профессиональная компетентность (знания, умения, навыки);
2) функциональное состояние (утомление, внимание, острота реа-
гирования, здоровье);
3) личностные психологические качества (ответственность, доб-
росовестность, выдержка);
4) социально-психологический климат в коллективах станции
(слаженность,
конфликтность, социальные ценности);
5) социальные условия работы и жизни персонала (оборудование
рабочих мест, автоматизация и др.).
Работа по обеспечению качества организуется в структуре рабо-
ты по управлению персоналом по двум направлениям:
Do'stlaringiz bilan baham: