О. М. Ростик, Е. М. Стариков, А. В. Гамбург, Г. А. Костина, М. В. Кожевников Организация мотивация и

6. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 
Организация заработной платы − это система экономических, 
социальных и организационных мер по вознаграждению работников за их труд 
и обеспечению материальной заинтересованности в конечных результатах труда. 
С организацией заработной платы на предприятии вне зависимости от 
форм собственности и видов деятельности связано решение двух задач: 
–
гарантирование оплаты труда каждому работнику в соответствии с 
результатами его труда и стоимостью рабочей силы на рынке труда; 
–
обеспечение работодателем достижения в процессе производства 
такого результата, который позволил бы ему возместить затраты и получить 
прибыль.
По своему экономическому содержанию заработная плата с одной 
стороны является частью дохода предприятия, с другой – основным, а часто 
единственным, источником обеспечения потребностей работника и его семьи. 
Отсюда множественность выполняемых ею функций (вследствие различной 
глубины дифференциации решаемых заработной платы задач в трудах разных 
специалистов приводится разное их количества). Основные из них: 
–
воспроизводственная
– 
обеспечение возможности воспроизводства, 
в том числе расширенного, рабочей силы; эта функция была выявлена 
и рассмотрена еще А. Смитом в его классическом труде «Исследование 
о природе и причинах богатства народов»; 
–
стимулирующая
– 
побуждение к трудовой активности, росту 
человеческого капитала, эффективности производства, путем установления 
зависимости размера оплаты труда работника от эффективности его труда 
и результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
–
регулирующая
 
–
обеспечение 
баланса 
между 
спросом 
и предложением на рынке труда; кроме того, спрос на рынке труда влияет 
на уровень заработной платы, а значит – на спрос и цены товарных рынков; 

---

90 
–