О. А. Арипов Хорижий мамлакатларда кичик бизнес ва хусусий тадбиркорликнинг

Япон ишчиларига хос беш фазилатлар дупё буйича влохида эътироф этилади,
яьни:
1. Узаро хурмат.
2. Ишга жидций муносабат.
3. Тинчликсеварлшс.
4. Ростгуйлик.
5. Х|аётдан зав клана билиш.
Бу каби фазилатлар барча субъектларнинг иктисодий муносабатларини равон
булишига олиб келди.
Японияда 
жамоа 
тадбиркорлиги 
жуда 
кенг 
ривожланган. 
Корхона
бопщарувчилари билан бир каторда, шу корхона ишчи-ходимларида уз иш жойини
кадрлаш фазилати устувордир. Шунинг учун корхона жамоаси бирдай мехнат
килшпга одатланиб, муаммолар ечимини тогшшда жамоавий ёндашувларнинг турлича
кУринипшаридан самарали фойдаланишади.
Кизиги шундаки, японлар узларини нотаниш жойда таиипггиришлари керак
булса, улар албатта, аввало, уз иш жойларини кайд этадилар. Сунг узларини исм-
шарифларини айтадилар.
Корхонада рахбар ва ходим Уртасидаги муносабатларда субординациям камдан-
кам эътибор берилиб, улар Уртасидаги муносабатлар жуда якзннликда амалга ошади.
Шуидай килиб, рахбарлар тадбиркорликка хос карорлар (масалан, янги ма\сулот
ишлаб чикаришда) кабул килиши мумкин. Бу карорларни ишлаб чикищда, албатта.
корхона жамоаси иштирок этади. 
_________________________ _________ _________ __
Ишлаб чикдришни бошкариш тизимидаги окдпоналик ва юкори 
самарадорлик - япон корхоналарининг узига хос хусусиятларидандир. 
Масалан, 
40-йилларнинг охирида 7 кишидан иборат велосипедларни 
таъмирловчи кичик кооператив сифатида фаолият бошлаган «Yamaha» 
трансмиллий 
компанияси 
бугунги 
кунда 
дунёнинг 
деярли 
барча 
мамлакатларида бир неча миллиард АКД1 доллари микдоридаги махсулотларни 
сотади2. Японияда жамоатчилик асосидаги тадбиркорлик жуда яхши 
ривожланган. Япон бошкарувчилари ва бошка ходимларида уз корхоналари 
билан бирдамликни хис этиш ва корхонага мансублик хисси жуда юкори. 
Японлар узларини нотаниш кишига таништирганларида уз компанияларининг
1 
Энциклопедия рыночного хозяйства. Предпринимательский тип хмзяйствования/Редкол. тома. -М .: Изд. 
дом «Путь России», ЗАО Издательский дом «Экономическая литература», 2002. С. 84.
‘ Хакимов Н., Исмоилов Н, Хорижий дай лат л ар да кичик ва Урта бизнеснинг ривожи. // «Миллий иктисодиёт 
сохдларида халкаро тажрибани урганиш ва уни кичик бизнес, хусусий тадбиркорликни ривожлантиришда 
татбик этиш» илмий-амалий анжуманининг маърузалар туплами. -Т .: ТДИУ, 2004.157 бет.
164

---

номини кайд этиб, кейин узларининг исм-шарифларини айтадилар1. Рахбарият 
билан куйи погона персоналлари уртасида узаро муносабатлар жуда уйгун 
тарзда шаклланган. Жиддий тадбиркорлик кдрорлари юкори бошкарувчи 
рах,барлар оркали кабул килинса-да, карорларни кабул килишда корхонанинг 
куйи персонали хам иштирок этади.
Хуллас, козирги кунда Япония саноат корхоналари замонавий фан- 
техника ютукларига асосланган хдалда ривожланмокда. Тадбиркорликнинг 
ривожланишида янгилик киршувчанлик, юкори фойда олиш ва ишчилар 
туррисида кайгуриш устувор вазифалардан хисобланади. Мазкур давлат илм- 
фанни ривожлантириш ва ютукларидан окилона фойдаланиш, инновацияларни 
уз вактида жорий килиш буйича дунёда етакчи уринда туради.
«Кунчикар юрт»даги кичик бизнес корхоналари хозирда нафакат 
махаллий бозорларда, балки хориж бозорларига чикиб, халкаро иктисодий 
муносабатларда хам фаол иштирок этмокдалар. Бу мамлакатнинг аксарият 
кичик корхоналари станоклар, сифатли технологик ускуналар, электроника ва 
оптик асбоб-ускуналар билан жих;озланган булиб, тулик компьютерлашган.