О. А. Арипов Хорижий мамлакатларда кичик бизнес ва хусусий тадбиркорликнинг

Кичик ва урта корхоналарни ривожлантириш буйича
Давлат корпорацияси таркибидаги ахборот маркази
хдм уз фаолиятини 
кичик бизнес субъектлари фаолиятини кенгайтиришга йуналтирган. Бу ахборот 
марказида бизнес мухитига дойр барча маълумотлар базаси шакллантирилган 
булиб, улардан тадбиркорлар у ну м ли фойдаланишга урганишган. Ахборот 
марказидаги маълумотлар базасидан нафакат тадбиркорлар, балки Савдо- 
саноат палатаси, турли ассоциациялар ва муассасалар вакиллари хам 
фойдаланиши мумкин. Мазкур давлат корпорацияси таркибидаги ахборот 
маркази оркали компьютер техникасини жорий этиш ва автоматлаштирилган 
бошкариш буйича маслахатлар бериб борилади.
7.9. Японияда кичик ва урта бизнесни ривожлаитиришда кулланиладиган
имтиёзлар
Кичик бизнес ва хусусий тадбиркорликнинг давлат томонидан куллаб- 
кувватланиши натижасида имтиёзли соликка тортиш, жадаллаштирилган 
амортизация, имтиёзли кредитлаштириш, ходимларни укитишда ва банкротлик 
холатвда ёрдам курсатиш, техник даражаси усишини рагбатлантириш каби 
муаммоларни уз ичига олган чора-тадбирлар доимий равишда куриб борилади. 
Мамлакатда жорий этилган 12 турдаги имтиёзлардан кичик бизнес ва хусусий 
тадбиркорликни ривожлантириш йулида самарали фойдаланилади.
Японияда кичик ва урта бизнесни ривожлантиришда турли имтиёзлардан 
фойдаланиш яхши йулга куйилган. Хусусан, солик тизимида бу борада 
талайгина чора-тадбирлар куллаб борилади. Японияда молиявий куллаб- 
кувватлаш солик имтиёзлари оркали амалга о ширил ар экан, бундай 
к^маклашиш туфайли кичик ва урта корхоналар фойдасининг бир кясми захира 
капиталига кушилиб боради. 80-йилларда кичик ва урта корхоналарнинг 
даромад солиги 27-28%ни ташкил этди. Худди шу курсаткич йирик 
корхоналарда 37,5%га тугри келган.
Ижтимоий турмуш шароитини барщюрлаштирадиган ва ахолининг 
гурмуш фаровонлигини оширишга йуналтирилган тармоклардаги кичик ва урта
175

---

бизнес субъектларига молия ва солик буйича берилган имтиёзлар жуда 
салмокдидир. Масалан, 1991 йилнинг декабрь ойида хукумат томонидан 52 та 
ана шундай тармок; аншуганиб, улар ни модернизация килиш чора-тадбирлари 
курилди. Вахрланки, уларнинг 43 тасида тезкор равишдаги тузилмавий 
такомиллаштириш ишлари амалга оширилди.
Шуни алохдца кайд этиш керакки, давлат кичик ва урта корхоналарда 
ишлайдиган ва замонавий талабларга жавоб берадиган кадрларни тайёрлашда 
хам кумаклашиб боради. Чунки малакали мутахассислар билан таъминлаш 
буйича етакчи компаниялардан оркада колиш кичик бизнес ривожига салбий 
таъсир курсатди. Кадр лар масаласига боглщ муаммолар ишлаб чикариш 
жараёнига хдм уз таъсирини курсатиши табиий х,ол. Шундай экан, япон 
диёрида хдр кандай сох,ада кадрлар масаласига жидций эътибор берилади. 
Айникса, Иккинчи жахрн уруши йилларидан кейин, яьни 50-60-йилларда, 
шундай вазиятлар юзага келдики, Японияда йирик бизнес майда ишлаб 
чикарувчиларнинг махсулотларини бозордан сщ иб чикдришгача борди. Чунки 
йирик бизнесда 
ута
малакали кадрлар иш билан банд эди. Улар кичик бизнес 
корхоналаридаги ишчилар билан рак,обатлашганда устунлиги сезилиб турган. 
Натижада давлат сиёсатида иктисодиётнинг х,ар кандай погонасида кадрлар 
малакасини ошириш ва кайта тайёрлашни амалга ошириш зарурияти юзага 
келди.
Японияда 
давлатнинг 
молиявий 
жихдтдан 
куллаб-кувватлаши 
натижасида кичик ва урта корхоналар персоналини тайёрлаш буйича кур с лар 
ташкил этилган. Ялониянинг олтита худудий мицёсдаги давлат институтлар ида 
ута малакали менежерлар ва инструкторлар тайёрланадики, улар бевосита 
кичик фирмаларда ишлайдиган кадрлар малакасини ошириш ва фаолиятини 
ташкил этиш билан шугулланадилар. Шунингдек, улар махаллий уз-узини 
бошкариш органлари мутахассислар ини кайта тайёрлаш билан хдм машгул 
буладилар. Кадрларни тайёрлашдаги барча х,аражатлар бюджет томонидан 
копланади.