О. А. Арипов Хорижий мамлакатларда кичик бизнес ва хусусий тадбиркорликнинг

Еттинчи боб буйича хулоса
1. Япония Иккинчи жахрн урушидан кейинги йиллардан тез суръатларда 
ривожланди. Солик; тизимидаги жиддий узгаришлар мамлакат ицтисодиётига 
дойр курсаткичларни кескин ошишига олиб келди.
2. Японияда кичик бизнес корхоналарини ташкил этишда узига хос учта 
худудий сегментация юзага келган. Японияда тадбиркорлар уз фаолияти 
мобайнида маълум бир тармокка ихтисослашади ёки муайян сохдда фаолият 
олиб боришга мослашади. Бу эса у ёки бу худудий сегментга тааллукди 
булишини таказо этади.
3. Япония иктисодиёти 1950-1990 йилларда жуда сезиларли даражада 
усди ва а^оли жон бошига олганда, уртача ЯММни ишлаб чицариш даражаси 
буйича жах;онда иккинчи уринни эгаллади.
4. Мамлакатда иш билан бандлик масалаларига катта эътибор 
каратилади. К,олаверса, узига хос анъана шакллантан (умрбод иш билан банд 
этилганлик). Шунинг учун мамлакатда ишсизлик даражаси сезиларли
178

---

кутарилмайди. Mac алан, жах,он молиявий-ицтисодий инцироз кучайган даврда 
хам ишсизлик даражаси бопща ривожланган мамлакатларга нисбатан 
солиштиргаида паст даражада булган.
5. Йирик бизнес билан кичик бизнес уртасида узвий богланиш мавжуд. 
Бу богланиш узаро хамкорлик ва эркин иктисодий муносабатлар асосида олиб 
борилади. Йирик ва кичик бизнес субъектларининг узаро алокалари 
пирамидасимон куринишни намоён этади. Пирамидасимон куринишнинг энг 
куйи погонасида 
ута
майда ва муайян сохага ихтисослашган корхоналар 
мавжуд булса, энг юкори кисмида йирик бизнес вакиллари уз фаолиятларини 
олиб борадилар. Япониянинг аксарият йирик корпорациялари уз таркибида 
кичик ва урта корхоналарни мужассамлаштирган. Бундай узаро иктисодий 
алокалар айникса махаллий автомобилсозликда катта кулайлик яратади.
6. Японияда кичик бизнес корхоналари категориясига тааллукли булган 
мезонлар узига хос булиб, ишчилар сони ва корхонанинг устав капиталига кура 
кучга кирган.
7. Япония 
кичик 
бизнес 
корхоналарида 
инновацияларни 
кенг 
кулланилиши йулга куйилган. Саноат корхоналари замонавий фан-техника 
ютукларига асосланган холда ривожланиб, дунёда етакчи уринда туради. 
Тадбиркорликнинг ривожлаиишида инновацияни куллаш, юкори фойда олиш, 
ва албатта ишчилар тугрисида кдйгуриш устувор вазифалардан хисобланади. 
Махаллий кичик корхоналар нафакат ички бозорларда, балки ташки бозорларда 
хам фаол иштирок этиб келмокда.
8. Кичик ва урта бизнесни куллаб-кувватлаш факат давлат томонидан 
эмас, балки маъмурий-худудий бирликни бошк,ариш органи хисобланган 
префектура идоралари, савдо-саноат палаталари, ташки савдо ва саноатни 
бошк,аришнинг махаллий идоралари томонидан хам амалга ошириб борилади. 
Шу билан бир каторда давлат томонидан куллаб-кувватлашнинг давлат 
дастурлари хам кенг жорий этилган.
9. Японияда кичик бизнесни молиялаштирувчи инфратузилма яхши 
рацобат асосида хизмат килади. Асосан энг истикболли тармохпарнинг 
ривожланишига бевосита ва имтиёзли фоиз ставкаларда кредитлар берилади. 
Шунингдек, кичик бизнес корхоналарини диагностикаси буйича харажатлар 
давлат зиммасидадир. Молиялаштиришда компенсация харажатларининг 
амалга оширилиши - бу секторни цуллаб-кувватлашдаги узига хос жихатдир.
10. Жахон молиявий-иктисодий инкироз даврида Японияда КУКларни 
ривожлантиришнинг 
стратегияси 
жорий 
этилган 
булиб, 
инцирозни 
секинлаштиришга 
йуналтирилган. 
Бунда 
кичик 
бизнес 
субъектлари 
бошкарувида нафакат ташки балки ички мухит омилларини хам яхшилашга 
тегишли чора-тадбирлар куриб борилган.
11. Кичик бизнесни ривожлантиришга давлат механизми таъсирида 
айникса банк тизимининг ахамияти катта. Кичик бизнес корхоналарини 
рагбатлантириш буйича чора-тадбирлар куриб борилади. Айникса илмталаб ва 
юкори технологияли ишлаб чикаришдаги кичик корхоналарга субсидиялар 
ажратишда кумаклашиб бориалади.