Nima uchun kompaniyangizni innovatsion boshqarish



Download 243,33 Kb.
bet1/15
Sana26.01.2023
Hajmi243,33 Kb.
#903048
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15
Bog'liq
4-Mavzu Innovatsion menejment Zamonaviy menejer qiyofasi 2 (1)


Innovatsion menejmentning asosiy tushunchalari. Innovatsion menejment: asosiy tushunchalar Innovatsion menejer tasniflash rolining kontseptsiyasi
01.10.2020 Biznes boshqaruvi

  • Innovatsion menejmentning mohiyati nimada.

  • Innovatsion menejmentning maqsadlari va turlari qanday?

  • Innovatsion menejmentning vazifalari va funktsiyalari nimadan iborat.

Innovatsiyalarni boshqarish (Inglizcha innovatsion menejment) - bu boshqaruvning nisbatan yangi yo'nalishi. Bu atama ilm-fan, texnologiyalar, innovatsiyalar kompaniyalarning iqtisodiy muvaffaqiyati va raqobatbardoshligini rivojlantirishning asosiy omiliga aylanganidan beri keng tarqaldi.
Bugungi kunda innovatsion menejment kompaniya faoliyatining ajralmas qismidir. Sizga buni kompaniyangizda qanday amalga oshirish va sezilarli foyda olish haqida aytib beramiz.
Nima uchun kompaniyangizni innovatsion boshqarish
Zamonaviy innovatsion menejment yagona boshqaruv fanining tarkibiy qismi sifatida asosiy nazariy pozitsiyalar va tushunchalarning evolyutsiyaviy rivojlanishi bilan ajralib turadi.
Menejment mutaxassislari innovatsiyalarni boshqarish ko'p funktsional faoliyat, uning ob'ekti esa yangi jarayonlarga ta'sir qiluvchi omillar: iqtisodiy, tashkiliy va boshqaruv, huquqiy, psixologik deb ta'kidlaydilar.
Boshqaruvning bu turi, boshqalar singari, innovatsion menejmentning maqsadlariga bevosita ta'sir ko'rsatadigan maxsus strategik vazifalar bilan tavsiflanadi, ulardan asosiysi kompaniyaning innovatsion faolligini oshirish, vazifalar esa o'z vaqtida kirish, erishish va yo'naltirish bilan tavsiflanadi. Maqsadlar quyidagicha:

  1. Strategik- korxonaning asosiy vazifasi, uning chuqur ildiz otgan an'analari bilan bog'liq. Ularning asosiy vazifasi kompaniya rivojlanishining umumiy yo'nalishini tanlash, ma'lum yangiliklarni amalga oshirish bilan bog'liq strategiyani rejalashtirishdir.

  2. Taktik - muayyan sharoitlarda, boshqaruv strategiyasini amalga oshirishning turli bosqichlarida hal qilinadigan aniq vazifalar.

Innovatsiyalarni boshqarish maqsadlari ham darajalari, ham boshqa mezonlari bo'yicha farq qilishi mumkin. Tarkib jihatidan quyidagi mezonlarni ajratish mumkin:

  • ijtimoiy;

  • tashkiliy;

  • ilmiy;

  • texnik;

  • iqtisodiy.

Ustuvorliklarga muvofiq quyidagilar mavjud:

  • an'anaviy;

  • ustuvorlik;

  • doimiy;

  • bir martada.

Innovatsion echimlarning asosiy maqsadi - yangilik yaratish.
Korxonalar egalari qanday turlari borligi va innovatsiyalarni boshqarishni tashkil etish funktsiyalari qanday ekanligi bilan qiziqishadi. Quyidagi turlari mavjud:

  • funktsional;

  • rivojlanish va o'sish strategiyasi;

  • mahsulotni yangi yo'nalishlarga kiritish;

  • kompaniyaning raqobatdosh ustunliklarini o'rganish;

  • kompaniyaning rivojlanishining asosiy vazifalari, maqsadlari va istiqbollarini belgilash;

  • raqobatbardoshlikni shakllantirish va tashkilotning dinamik rivojlanishi.

Korxonaning innovatsion boshqaruvi aniq muammolarni hal qilishga va bir qator muhim funktsiyalarni bajarishga qaratilgan.

Download 243,33 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish