Намуна (Образец)

22.3. Korporativ boshqaruvda monitoring tizimi 
Korporativ boshqaruv monitoring tizimining asosiy farqi shundaki, 
monitoring maqsadi korxonalarni korporativ boshqaruv darajasi bo‘yicha ranglarga 
ajratish va ularni ommaviy differensiatsiyalashdan iborat emas. 
Monitoring har bir kompaniyada joriy qilingan korporativ boshqaruv 
modellariga amal qilinishi va ijro etilishini kuzatib borishni ko‘zda tutadi. Hozirgi 
paytda jahon miqiyosida ma’lum bo‘lgan monitoring tizimlari ikkita organ: 
investitsion va moliyaviy tahlilchilar Gildiyasi (IMTG) va sanoatchilar va 
tadbirkorlar ittifoqi (STI) tomonidan amalga oshirilmoqda. 
Ikkala tizim Germaniyada va boshqa mamlakatlarda kompaniyalardagi 
korporativ boshqaruvni tahlil qilish uchun keng foydalaniladigan German 
Corporate Governance Scorecard uslubiyatiga asoslanadi. Biroq korporativ 
boshqaruv amaliyotini baholash uchun anketalar biroz farq qiladi. 
Investitsion va moliyaviy tahlilchilar Gildiyasi korporativ boshqaruv 
monitoring tizimi investitsion va moliyaviy tahlilchilar Gildiyasi ekspertlar guruhi 

---

263 
tomonidan korporativ xulq-atvor Kodeksi asosida Scorecard nemis uslubiyatini 
qo‘llagan holda ishlab chiqilgan. Mazkur monitoring tizimi kompaniyalarning 
korporativ boshqaruv modellarini bajarish darajasini kuzatib boradi. U 
asoslanadigan qator mezonlarga salmoqning ma’lum bir foizi mos keladi. Mos 
ravishda, har bir mezon qiymati va umumiy summa qanchalik maksimal bo‘lsa, 
korporativ boshqaruv e’lon qilingan modellarga shunchalik to‘g‘ri keladi.
Nazorat savollari 
1.
Samaradorlik tushunchasi. 
2.
Korporativ boshqaruv modellarini joriy etishning mazmuni. 
3.
Korporativ boshqaruv samaradorligi mezonlari. 
4.
Korporativ boshqaruv reytingini integral baholash. 
5.
Korporativ boshqaruv sifatiga qarab reyting guruhlari. 
6.
Reytingni hisob-kitob qilishda qanday ma’lumotlardan foydalaniladi? 
7.
Korporativ boshqaruvda reyting darajalari. 
8.
Korporativ boshqaruvda monitoring tizimi.