Namangan muhandislik pedagogika isntituti "menejment" kafedrasi ismatov r. O., Ahmedov o. T

 
SAVOLLAR: 
1. «A&V» firmasining va shaxsan direktor o’rinbosarining kelajagi qanday? 
2. Firma qanday ta’sir etish vositalaridan foydalandi? 
 
Testlar 
 
1. G’olibona strategiya belgilari nimalardan iborat? 
A)moslik darajasi mezoni
B) raqobat kurashida ustunlik mezoni
V) yaxshi strategiya, uning imkoniyatlari va intilishlari 
G) ish jadalligini oshirish mezoni 
D) a, b va g
* 
 
2. Funktsional tashkiliy to’zilmaning kamchiliklari nimalarda? 
A) xaddan tashqari funtsional ko’r-ko’ronalikda 
B) muhim strategik ishchan jarayonlarning odatdagi an’anaviy yo’nalishlar 
bo’yicha bo’shab chiqishi 
V) alohida bo’limlar javobgarliklarida
G) a va b
* 
 
3. Tashkiliy to’zilma ishonchligi qanday aniqlanadi?
A) foyda ko’rsatkichi bo’yicha
B) mehnat unumdorligi darajasi bo’yicha 
V) xatolarga yo’l qo’ymaslik ko’rsatkichi bo’yicha
* 
G) xodimlarning optimal soni bo’yicha 
D) xamma javoblar to’g’ri 
 
4. Tashkilot strategiyasi va byudjeti oralig’ida bog’liqlik bormi? 
A) bor 
*
B) yo’q 
V) vaziyatga bog’liq 
G) strategiya xiliga bog’liq 
D) byudjet parametrlariga bog’liq
 
5. Xaridorlarni sermaxsul mehnatga motivatsiya qilishda qaysi chora-
tadbirlarni qo’llash maqsadga muvofiq emas? 
A) muqofot to’lash 
B) ko’tarinki ruxdagi undov 
V) korporativ qo’shiqlar aytish 
G) ish xolati xaqidagi axborot 
D) qo’rquv va ruxiy bosim 
 
108

---

6. Bo’linmalar va xizmatchilar ishining asosiy ishi nimalardan iborat?
A) xarajatlarning pasayishi 
B) qo’yilgan maqsadlarga erishish
* 
V) mexnat unumdorligini o’sishi 
G) byudjetni bajarilishi 
D) rejani bajarilishi