N. Q. Yuldasheva umumiy psixologiya fanidan motiv va motivatsiya

Motivning asosiy urg'ulari:

- xodimlarning individual-sub'ektiv yo'nalishi bilan - moddiy rag'batlantirishning barqarorligi; ish haqi va ijtimoiy maqomni oshirish istiqbollari;

- xodimlarning subyektiv yo'nalishi bilan - kafolatlangan barqarorlik; tashkiliy yordam; aniq vazifalarni bayon qilish; jamoa ishtirokida ijobiy natijalarni tasdiqlash; ochiq aloqa va ishonch;

- xodimlarning shaxsiy yo'nalishi bilan - ijodiy faoliyatni rag'batlantirish; muammolarni hal qilishda javobgarlikni berish; tashabbuslarni qo'llab-quvvatlash; ishning yangi o'rganilmagan jabhasini topshirish; professionallikka bo'lgan ishonch; kollegial qaror qabul qilish; jamoaga samarali g'oyalar va ularni amalga oshirish usullarini etkazishda yordam berish.

Tashkilot mavjudligining turli bosqichlarida motivatsion dasturni yaratishda umumiy strategik ko'rsatmalarni ajratib ko'rsatishimiz mumkin:

1) Tashkilotni shakllantirish bosqichida quyidagi strategik motivatsion ko'rsatmalarga xos bo'lgan:

- etakchilik fazilatlari, shaxsiy namuna va xodimlarning optimizm, jamoaviy ruh bilan "yuqishi";

- Jamoa ichidagi nizolar va qarama-qarshiliklarni hal qilishda rahbarning faoliyati;

- tashkilot xodimlarining faol shaxsiy pozitsiyasini rag'batlantirish;

- tashkilotning "Rivojlanish istiqbollari" rasmini qurish va tarjima qilish;

- samaradorlik uchun ma'naviy (iloji bo'lsa, moddiy) rag'batlantirish va hk.;

- vazifalarni, funktsiyalarni odamlarning xohish-istaklarini inobatga olgan holda taqsimlash (xodimlarga ular uchun qiziqarli ish berish uchun).