N. Q. Yuldasheva umumiy psixologiya fanidan motiv va motivatsiya

Ishtirok etishni boshqarish tushunchasi

Qatnashchilarni boshqarish kontseptsiyalari AQShda mehnat unumdorligini oshirish bo'yicha tajribalar orqali ishlab chiqilgan. Ushbu tushunchalardan kelib chiqadiki, tashkilotdagi odam o'zini nafaqat ijrochi sifatida namoyon etadi, balki uning faoliyatini tashkil etishga qiziqish, mehnat sharoitlari va harakatlarining samaradorligini ko'rsatadi. Bu shuni anglatadiki, xodim o'z tashkilotida sodir bo'ladigan va uning faoliyati bilan bog'liq bo'lgan, ammo uning vazifalari doirasidan tashqarida bo'lgan turli jarayonlarda ishtirok etishga qiziqish bildiradi.Aslida, bu shunday ko'rinadi: agar xodim tashkilot ichidagi turli tadbirlarda faol ishtirok etsa va undan mamnun bo'lsa, u yaxshiroq, yaxshiroq va samaraliroq ishlaydi. Agar xodimga tashkilotdagi ishi bilan bog'liq masalalarda qaror qabul qilishiga ruxsat berilsa, bu uni o'z vazifalarini yaxshiroq bajarishga undaydi. Bu, shuningdek, xodimning tashkilot hayotiga qo'shadigan hissasi yanada katta bo'lishiga hissa qo'shadi, chunki uning potentsialidan maksimal darajada foydalaniladi.Va inson ehtiyojlarini o'rganish va tahlil qilishda yana bir muhim yo'nalish - bu xodimning o'ziga xos rasmiga asoslangan nazariyalar.

Xodimning o'ziga xos rasmiga asoslangan nazariyalar, asos sifatida ishchining o'ziga xos namunasini, uning ehtiyojlari va sabablarini oling. Ushbu nazariyalarga quyidagilar kiradi: MakGregor va Ouchi nazariyalari.