Moddiy oqimlar harakatlari chizmasining ta’rifi Reja

Logistik tizim
Logistika tizimi chegarasi
- material oqimi;
- moliyaviy resurslar oqimi;
Logistika strategiya korxona faoliyati strategiyasining ajralmas qismi sifatida qaralishi lozim.
Logistika tizimi strategiyasini ishlab chiqishda uning tarkibiga transport operatsiyalari va xarajatlar, quvvat, aloqa, buyurtmalarni qayta ishlash, zaxiralarni boshqarish nazorat va reja tizimlari hamda tizim tashkiliy tuzilmasi kiradi.
Logistika strategiyasini ishlab chiqishning andozaviy texnik usullaridan biri xarajat va xizmatlar orasidagi logistik muvozanatni tahlil etishdan iborat. Bundan tashqari yana bir element komplekslilik bo’lib, u o’z ichiga: ta’minot hamda zaxira manbalari soni; tovar hamda qadoqlash nomenklaturasi; buyurtma tushadigan manba va tovarlarni yuklash manzillari soni; mavsumiylik; ishlayotgan markazlar soni kabilarni oladi.
Xo’jalik strategik muammolarini hal etish logistik tizimning har bir funktsional sohasida faoliyat olib borayotgan mutaxassislar guruhi qarorlariga asoslanadi. Logistika tizimi strategiyasini ishlab chiqish ikki bosqichda amalga oshiriladi: birinchi bosqichda, strategik maqsad aniqlanadi va xo’jalik rivojlanish yo’nalishi belgilab olinadi. Ushbu bosqichda quyidagi muammolar hal etilishi ko’zda tutiladi:

1. 
   Bozor talabining o’zgarishi. Turli taqsimlash kanallaridan o’tayotgan tovarlar hajmida biror - bir kanal foydasiga siljishlar bo’lishini ko’rsatadi.
   
2. 
   Logistikaga talabning ortishida. Taqsimlash kanallaridagi siljishlar logistikaga talabning ortishida aks etmog’i lozim.
   
3. 
   Tovarlarni Pareto tamoyili bo’yicha taqsimlash. Tovarlarning cheklangan hajmiga asosiy oqim to’g’ri keladi.
   
4. 
   Zaxiralar hajmi va moslashuvchan ishlab chiqarish tizimi. Firmaning bozor talablariga moslashuvchan ishlab chiqarish tizimining tuzilishi va zaxiralar hajmi qulay bo’lishi lozim.
   
5. 
   Faoliyatning ayrim turlariga e’tibor. Nafaqat oddiy yoki maxsus, balki faoliyatning o’ziga xos turlari bo’lgan: iste’mol yoki maxsus ishlab chiqarish tovarlarini tamg’alash va qadoqlash kabilarga ham e’tibor berish kerak.
   
6. 
   Etkazuvchilar logistika ko’rsatkichlarini oshirish. Ushbu bo’lim mahsulotlarni yetkazish tadbirlarini ishlab chiqish bilan bog’liq.