Мировая экономика и международный бизнес

Глава 28. Международная торговля услугами 589
28.2. Международная торговля
 услугами
 —
 инжиниринг
Международный инжиниринг — деятельность по предоставлению
комплекса услуг производственного, коммерческого и научно-техниче-
ского характера, оказываемых как специализированными инженерно-
консультационными фирмами, так и промышленными, строительными и
другими компаниями. Инжиниринг можно определить как совокупность
интеллектуальных видов деятельности, имеющих своей конечной целью
получение наилучших результатов от капиталовложений или иных затрат,
связанных с реализацией проектов различного назначения, за счет наибо-
лее рационального подбора и эффективного использования материальных,
трудовых, технологических и финансовых ресурсов в их единстве и взаимо-
связи, а также методов организации и управления, на основе передовых
научно-технических достижений и с учетом конкретных условий и факто-
ров реализации проектов.
В современной международной практике уже определились две кате-
гории фирм, выполняющих работы типа «инжиниринг»: специализирован-
ные фирмы (предоставление инженерно-технических услуг — основная
сфера их деятельности) и промышленные фирмы (сочетают оказание ин-
женерных услуг с производственной деятельностью).
Специализированные инжиниринговые фирмы
в зависимости от вида
предоставляемых услуг делятся на две группы: инженерно-консультаци-
онные и инженерно-строительные.
 фирмы
предоставляют технические
услуги в форме консультаций. При этом они сами не занимаются ни произ-
водством, ни строительством. Сфера их деятельности чрезвычайно широка.
Это и гражданское строительство (порты, аэродромы, транспортные
магистрали, шахты, городское строительство), и промышленные объекты,
использующие специфические технологические процессы.
 фирмы
предоставляют обычно полный
комплекс инженерно-технических услуг, включая проектирование объекта,
поставку оборудования, монтаж, наладку и пуск оборудования в эксплуа-
тацию. Эти фирмы довольно часто берут на себя функцию генерального
подрядчика объекта, привлекая в качестве субпоставщиков машино-
строительные и строительные компании.
Промышленные фирмы
относятся ко второй категории фирм, выпол-
няющих работы типа инжиниринг. Их обычно подразделяют на компа-
нии-проектировщики и компании — производители оборудования для
определенных отраслей промышленности.
Компании-проектировщики,
стремясь сохранить секреты производ-
ства, выполняют технологическое проектирование с целью расширения
или создания нового производства на основе имеющихся у них патентов

---

590 МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА И
БИЗНЕС
и ноу-хау, а подрядчики используются для выполнения остальных
инженерно-консультационных работ.
Для
 компаний
—
 производителей оборудования
выполнение работ '
типа инжиниринг является средством увеличения продаж основной про- '
дукции. Как правило, речь идет о проектировании крупных промышлен-
ных установок, для которых изготовление оборудования осуществляется
той же фирмой.
Консультативный инжиниринг
является самым распространенным
видом инжиниринга. Связано это со следующими обстоятельствами.
Во-первых, с большой потенциальной значимостью интеллектуального
содействия при сооружении объекта, его способностью существенно
повысить эффективность всех производимых работ. Во-вторых, с «гибко-
стью» консультативного инжиниринга, т.е. возможностью
использо-
вания как по проекту в целом, так и в отношении его части, как при выпол-
нении строительных работ и работ по техническому оснащению объекта
собственными усилиями заказчика, так и в случае их проведения другими
подрядчиками, в том числе и из-за рубежа.
Контракт на консультативный инжиниринг регулирует отношения
между двумя сторонами — заказчиком и консультантом. Установлению
этих отношений предшествует выбор конкретного консультанта потенци-
альным заказчиком. Это исключительно важный преддоговорный этап, что
обусловлено спецификой инжиниринга как организационной формы
международных экономических отношений.
При выборе консультанта решающими факторами должны быть его
профессиональный опыт и деловая репутация. В этой связи следует отме-
тить, что существуют два солидных, общепризнанных международных
профессиональных союза инженерно-консультационных фирм, членство
в которых является гарантией качества последующего выполнения дого-
ворных обязательств: Европейский комитет инженерно-консультационных
фирм и Международная федерация инженеров-консультантов. Кроме того,
информация, полученная заказчиком о потенциальных консультантах,
по возможности должна быть тщательно проверена через контакты с их
предыдущими заказчиками.
Характер оказываемых консультантом услуг в значительной мере
определяется тем, какой метод осуществления своего проекта выбрал заказ-
чик. В международной практике применяются четыре основных метода
осуществления проекта: обычный, внутрифирменный, руководство проек-
том, метод осуществления проекта «под ключ».
Обычный метод осуществления проекта
означает, что заказчик решил
привлечь для сооружения объекта фирм-подрядчиков и, соответственно,
предполагает использование услуг консультанта при подготовке техни-
ческих условий проекта и программы его исполнения; оценке заявок на
подряд от генерального подрядчика и подрядчиков на выполнение работ