Million dollarlik xatolar

Sahifa 67
kelajakdagi potentsial investorlar to'g'risida qaror qabul qilishni rejalashtiring
biznes istiqbollari va sizga pul sarflash kerakmi yoki yo'qmi deb o'ylayman.
Biznes-rejaning ushbu versiyasida ixtiyoriy bo'limlar mavjud.
"ichki" rejada:
• kompaniya faoliyat yuritayotgan bozor tavsifi;
• sanoatni rivojlantirish istiqbollari;
• raqobatchilar;
• uch yil oldin pul oqimi;
• kompaniya asoschilari to'g'risidagi ma'lumotlar.
Ichki biznes-reja va investorlar uchun rejalar o'rtasidagi asosiy farq
kerak bo'lgan ko'plab bo'limlarning ma'lumotlari
tashqi investorlar, sizning boshingizda va sizga kerak emas
qog'ozga o'tkazish.
Ular buni tushuntirishlari va sizning bozoringizdagi asosiy o'yinchilarni tavsiflashlari kerak,
raqobatchilar, etkazib beruvchilar, kelgusi uchlikda uning rivojlanish istiqbollari
siz allaqachon yoddan bilgan yillar yoki shunga o'xshash tafsilotlar
sezgi darajasi.
Va bu ikki turdagi biznes-rejalarning bir-biridan eng muhim farqi
shundan iboratki, ularning har biri butunlay boshqacha maqsadlarga ega.
Birinchi reja faqat siz uchun. Buni yozib, siz o'zingiz tushunishingiz kerak
xarajatlar va daromadlarning barcha kerakli ko'rsatkichlari, kompaniya sanasi
foyda va ushbu foyda miqdori kompaniya allaqachon mavjud bo'lganda
barqaror holat.
Uning maqsadi sizga daromad keltiradigan ochiladimi yoki yo'qligini ko'rsatishdir
biznes va agar shunday bo'lsa, siz ushbu miqdordagi daromaddan qanchalik qoniqdingiz?
ushbu biznesdan.
Mening eng yaxshi biznes-rejalarimdan ba'zilari tashlab yuborilgan rejalarim.
Axlat ichida.
Ko'pincha biznes-reja hech bo'lmaganda buning natijasida zarur bo'ladi
siz ochmoqchi bo'lgan biznesni tushunishingizni yozib,
mavjud bo'lish huquqiga ega emas. Yoki hech qachon bo'lmaydi
siz olishni istagan foyda. Keyin toza vijdon bilan mumkin
67
Sahifa 68
uni axlatga tashlang va ko'p vaqtni tejang,
muvaffaqiyatsizlikka mahkum bo'lgan biznesni rivojlantirmasdan pul va energiya.

---

4/18/2021
Million dollarlik xatolar
https://translate.googleusercontent.com/translate_f
52/188
O'chirilgan so'nggi biznes rejalarimdan biri
bitta kichik shaharchada tez ovqatlanish punktlari tarmog'ini yaratish uchun hujjat
Rossiya mintaqasida. Mening mahalliy sherigim juda yaxshi
shaharni bilar edi va meni tezkor tarmoq ochishga sarmoya kiritishga taklif qildi
oziq-ovqat, chunki hozirgi paytda shaharda faqat bor edi
bir nechta bunday fikrlar mavjud edi va juda katta qoniqarsiz talab mavjud edi.
Bozor tadqiqotlari va biznes-reja yozish men va sherigim ikkalasini olib ketdi
hafta.
Tez ovqatlanish punkti muvaffaqiyatining eng muhim tarkibiy qismi qaysi? Joy,
joy va yana uning joylashgan joyi. Biz shaharda eng ko'p uchtasini oldik
potentsial tashrif buyuruvchilarning trafik jihatidan qiziqarli joylari.
Shaharning asosiy ko'chasida ikkita bino va zonada
shahardagi eng yirik savdo markazidagi oziq-ovqat sudi. Ishga olingan
biz uchun o'tgan odamlarning sonini yaratgan kompaniya
bu joylar ish kunlari va dam olish kunlari.
Biz o'zimiz uchun biznes-rejadagi asosiy asosiy ko'rsatkichlar
qildilar:
- potentsial tashrif buyuruvchilar soni;
- xaridni amalga oshiradigan odamlarning o'tishi foizlari;
- ijara narxi;
- xodimlar xarajatlari;
- oziq-ovqat xarajatlari;
- o'rtacha xaridni tekshirish.
Natijada biz biznes-rejada ikkita stsenariyni oldik. Ijobiy va
o'rtacha.
Hatto ijobiy stsenariyda ham har bir nuqtadan olingan sof foyda darajasi
o'zim uchun maqbul deb bilganimdan ancha kam bo'lib chiqdi
investitsiya qilingan mablag'lar uchun xavf darajasi nuqtai nazaridan. Men tugadim
qabul qilindi qaror
emas kiriting
yilda The
biznes
sababli
qoniqarsiz daromad darajasi.
68
69-bet
Men biznes reja tuzmaymanmi va pulingizni va vaqtingizni bunga sarflamayman
Loyiha, men chiqishda operatsion biznesni qo'lga kiritgan bo'lardim, lekin
foyda bo'yicha meni qoniqtirmaydi.
Hatto kelajakda, qachon barcha biznes jarayonlar va
biznes maksimal rentabellikka erishgan bo'lar edi (ikkalasi ham hisobidan)
o'rtacha chek hajmini oshirish va sonini ko'paytirish orqali
doimiy tashrif buyuruvchilar), bu biznes muhim ahamiyatga ega bo'lmaydi
pul. Va men olib kelmaydigan kompaniyalar egalaridan biri bo'lar edim
kerakli chiqish. Va investitsiya qilingan pul tufayli biznesni tark etish juda achinarli va
vaqt.
Siz uchun biznes-reja ko'rsatkichlaridan eng muhim ko'rsatkich bo'ladi
shaklda shaxsan siz olgan foyda miqdori
dividendlar.
Ikkinchi rejaning maqsadi o'z g'oyangizni tashqi investorlarga sotishdir.
Buning uchun sizning biznesingiz g'oyasi va uning porloq kelajagi go'zal bo'lishi kerak

---

4/18/2021
Million dollarlik xatolar
https://translate.googleusercontent.com/translate_f
53/188
o'rash Umuman olganda, hatto professional kompaniyalar ham bor
bunday rejalarni yozing. Men hali ham yozishni maslahat beraman
o'zingizni rejalashtiring. Buni qanday amalga oshirish mumkinligi to'g'risida Internetda tonna misollar mavjud.
qilmoq. Yozish bo'yicha ko'plab kitoblardan birini sotib olishingiz mumkin
biznes-rejalar. Masalan, "Dummies uchun biznes-reja" kitobi va oling
u erdan juda ko'p foydali ma'lumotlar mavjud.
Siz uchun biznes-reja ko'rsatkichlaridan eng muhim ko'rsatkich hajmi bo'ladi
dividend shaklida shaxsan siz olgan foyda
oylik, chorakda va har yili korxona kirib kelganda
barqaror foyda.
Ushbu raqamni ko'rib chiqqandan so'ng, savollaringizga javob bering:
- Aynan shu narsa men moddiy qaytish shaklida olishni xohlayman
mening kompaniyammi?
- Men tavakkal qilish va hammasini o'z zimmamga olish uchun bunday pulga tayyormanmi?
kompaniyaga egalik qilish mas'uliyati?
Biznes-rejani tuzish paytida barchasini hisobga olish mumkin emas
sizning biznesingizga ta'sir qiladigan tashqi va ichki omillar.
69
70-bet
Biznes-rejaning asosiy savoli shunchaki biznesga oid savol emas,
sizning shaxsiy maqsadlaringiz haqida ushbu loyihada. Biznes-reja yozib,
degan savolga javob olishingiz kerak: “Buning mavjudligi bo'ladimi
biznes, men o'zimga olishni istagan moddiy daromad
hayot? "
Masalan, men hozirda faqat yangilarini ko'rib chiqmoqdaman
mening shaxsiy daromadim hech bo'lmaganda aniq bo'lgan biznes imkoniyatlari
o'zim uchun belgilagan raqamlar.
Ko'pincha biznes ochilgandan keyin daromad olishni boshlamaydi
berilgan vaqt oralig'i darhol siz kabi muvaffaqiyatli bo'lmaydi
homilador bo'lgan yoki muvaffaqiyatsiz tugagan. Buni tushunishingiz kerak
vaziyat sizning aybingiz emas.
Biznes-rejani tuzish paytida barcha tashqi narsalarni hisobga olish mumkin emas
va sizning biznesingizga ta'sir qiladigan ichki omillar. Faqat dunyo
hech narsa darhol sodir bo'lmasligi va muvaffaqiyat kelmasligi uchun ishlab chiqilgan
kompaniya ochilgandan so'ng darhol.
Siz shunchaki olib borishingiz kerak. Dan boshlab katta maqsad sari boring
kichik oraliq maqsad va vazifalarni bajarish va ularga erishish.
Asosiysi, ishni boshlash va to'xtamaslikdir.
Ko'pchilik biznesni rejalashtirishni yoqtirmaydi, chunki bu bizni majbur qiladi
o'z-o'zini cheklash va mas'uliyatni o'z zimmasiga olish. Oxirida
biznes-reja yozilganda ikkala raqam va muddat paydo bo'ladi. Biz emas
biz umid qilmoqchimiz, o'zimizga aniq maqsad va vazifalarni qo'yamiz, umid qilamiz
rejalashtirishsiz va qandaydir mo''jiza bilan natijaga erishamiz
o'zingiz va kompaniyangiz uchun maqsadlarni belgilash.
Hatto juda ijodiy korxonalar ham asoslangan biznes-rejaga muhtoj
ijodkorlik va ko'plab nomoddiy omillar qo'yilgan. Agar Siz
foyda olish uchun kompaniya qurish, natijada barcha nomoddiy
omillar raqamlarga va o'lchanadigan ko'rsatkichlarga kamayadi.

---

4/18/2021
Million dollarlik xatolar
https://translate.googleusercontent.com/translate_f
54/188
Bir oz vaqt ajrating va oldin biznes-reja tuzganingizga ishonch hosil qiling
yangi biznes loyihaga shoshiling. Ishoning, unda vaqt behuda o'tdi
yaratilish ko'p marta to'lanadi.
70
71-bet
Mening eng yaxshi biznes rejalarim - axlatxonaga tashlagan rejalarim.
arava. Agar menga buni boshlasam, menga ko'rsatgan hujjatlar
biznes, keyin men juda oz pul ishlayman yoki hatto barcha sarmoyalarni yo'qotaman
pul va vaqt.
Ushbu biznes-rejalar meni bir necha oy, bir necha yil saqlab qoldi.
umidsiz mehnat, mening vaqtim va kuchim. Men ularni juda yaxshi ko'raman
hujjatlar va ularni esdalik sifatida saqlang.
Harakatlar uchun qo'llanma
✓
Biron bir ishni boshlashdan oldin, albatta
bitta sahifali biznes-reja.
✓
Biznes-rejani o'zingiz yozing.
✓
Biznes-rejaning asosiy ko'rsatkichi - bu sof foyda qiymati,
siz har oyda kompaniya egasi sifatida olasiz va
har yili.
Risks Agar tavakkal qilishga va sarmoya kiritishga tayyor bo'lsangiz, o'zingiz qaror qiling
sizga oylik va yillik foyda keltiradigan biznes
biznes-rejada ko'rsatilgan daromad.
✓
Biznesning qoplanish muddatini uzaytiring va o'z darajasiga yeting
biznes-rejada siz hisoblagan zararsizlik darajasi ikki baravarga oshiriladi.
71
72-bet

---

4/18/2021
Million dollarlik xatolar
https://translate.googleusercontent.com/translate_f
55/188
Xato 11
Uning kompaniyasi boshqacha deb o'ylaydi
Biznes hamma joyda bir xil, agar bo'lmasa
davlat kompaniyalarini oling va
monopoliya.
xop
yugurish
-
foydali, yomon boshqariladigan - foydasiz.
Hammasi. Agar biror narsa noto'g'ri bo'lsa, Adam Smitga boring.
Sergey Galitskiy, chakana savdo sheriklaridan biri
"Magnet" tarmog'i
Har qanday sohada bo'lgani kabi, siz ham biznesda asosiy qoidalar mavjud
muvaffaqiyatli kompaniya yaratishga rioya qilish kerak. Muhim emas,
ulgurji savdo bilan shug'ullanasizmi, dizayn xizmatlarini ko'rsatasizmi,
chakana do'konlarga egalik qilish yoki onlayn biznesni qurish.
Biznesda ishlaydigan asosiy tushunchalar mavjud
har bir kompaniya, nima qilsa ham. Istisno
faqat davlat uchun ishlaydigan kompaniyalar yoki
monopoliya. Qoidalarni bilish va ularga rioya qilish - muvaffaqiyatga erishish ehtimoli ortadi. Yo'q
amal qiling - ehtimol siz foydali biznesni qurishingiz mumkin,
minimaldir.
Yaqinda etarli miqdordagi kitoblar mavjud
mualliflarining ajoyib muvaffaqiyat hikoyalarini tasvirlaydigan korxonalar.
Ushbu kitoblarning sarlavhalari odatda shunday bo'ladi: «Qoidalarni tezda buzing
birinchi millioningni yarat. "
Men nima deyishim mumkin? Haqiqatan ham bunday muvaffaqiyat holatlari mavjud. Qanday
qoidalarni tasdiqlash.
Afsuski, qoidalarni buzgan bitta muvaffaqiyatli odam uchun va
biznesga g'ayrioddiy yondashuvni hisobga olgan holda, minglab odamlar bor
biznesi qulagan oddiy tadbirkorlar. Bunday odamlar haqida emas
72