Microsoft Word ахборот технологиялар фанидан мажмуа doc

Ташкилотдаги стандарт процедуралар – турли вазиятларда топшириқларни 
бажаришнинг аниқ белгиланган қоидалари. Улар ташкилот ишининг ишлаб чиқарилаётган 
маҳсулотга ҳужжатлар тузиш технологик операцияларидан бошлаб то истеъмолчиларнинг 
аризаларини кўриб чиқишгача бўлган барча томонларини қамраб олади. 
Ҳар қандай ташкилотнинг субмаданияти – тасаввурлар, тамойиллар, феъл-атвор 
типларининг мажмуасидир. Унинг асосий таркибий бўлаги – мутахассиснинг ахборот 
маданияти алоҳида роль ўйнайди. Бу шунингдек ахборот тизимида ўз аксини топиши керак. 
Стратегия, қоидалар, ташкилот процедуралари ва ахборот тизимининг аппарат, дастур, 
телекоммуникация қисмлари орасида ўзаро боғлиқлик мавжуд. Шунинг учун ахборот 
тизимларини жорий этиш ва лойиҳалаш босқичида ўз предмет соҳаси бўйича ечилиши кўзда 
тутилаётган муаммолар, вазифалар ва функциялар доирасини аниқловчи менежерларнинг фаол 
иштироки муҳимдир. Шунингдек шуни қайд этиш лозимки, ахборот тизимлари ўз-ўзидан 
Стратегик 
Функционал 
(тактик) 
Операцион 
(пастки) 
Бажарувчилар, 
пастки бўғин 
менежерлари 
Ўрта бўғин 
менежерлари ва 
мутахассислари 
Юқори бўғин 
менежерлари 
Бошқариш даражалари 

---

33 
даромад келтирмайди, лекин унинг олинишига кўмаклашиши мумкин. Улар қиммат ва 
ҳаттоки, уларнинг тузилиши ва ишлатиш стратегияси пухта ўйланмаган бўлса, бефойда 
бўлиши 
мумкин. 
Ахборот 
тизимларини 
жорий 
қилиш 
ишчилар 
функцияларини 
автоматлаштириш зарурати билан боғлиқ, демак, уларнинг оғир ишлардан озод этилишига 
кўмаклашади. Шунингдек, фирманинг тузилишида, агар одам омили ҳисобга олинмаган ва 
тўғри ижтимоий ва психологик сиёсат танланмаган бўлса, кўпинча жуда қийин ва оғриқли 
ўтадиган катта ташкилий ўзгаришлар юзага келиши мумкин.