Менежментнинг ривожланиш тарихи


Француз олимларидан бири Анри Файолнинг бошкарув тамойиллари



Download 158,77 Kb.
bet8/10
Sana22.02.2022
Hajmi158,77 Kb.
#90260
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Bog'liq
2 мавзу бошкарувнинг илмий назарий мактаблари (1)

Француз олимларидан бири Анри Файолнинг бошкарув тамойиллари

У узининг бой бошкарув тажрибасини «Умумий ва саноат бошкаруви» номли китобида умумлаштирган:


Хулоса: А.Файол бошкаришни: келажакни кўрувчи, фаолиятни ташкиллаштирувчи, ташкилотни идора килувчи, фаолият турларини мувофиклаштирувчи, карор ва буйрукларнинг бажарилишини назорат килувчи кучли курол деб атайди.
Бу фикрлар хозирги кунда хам бошкариш фани асосида ётади.

Меҳнат тақсимоти бир хил шароит ҳисобига ишлаб чиқариш миқдори ва сифатини ошириш. Бунга мақсадлар сонини камайтириш орқали еришилади. Натижада ҳокимият функциялари ва бўлинмаларининг ихтисослашуви юзага келади.

  • Меҳнат тақсимоти бир хил шароит ҳисобига ишлаб чиқариш миқдори ва сифатини ошириш. Бунга мақсадлар сонини камайтириш орқали еришилади. Натижада ҳокимият функциялари ва бўлинмаларининг ихтисослашуви юзага келади.
  • 2. Ваколат ва масъулият ҳар бир ходим учун ваколат делегацияси, ва қаерда ваколат бор, масъулият бор.
  • 3. Интизом ишчилар ва бошқарув ўртасидаги келишув шартларига риоя қилиш, интизомни бузувчиларга санксиялар қўллашни ўз ичига олади.
  • 4. Бошқарув бирлиги ёки буйруқни қабул қилиш ва фақат битта раҳбарга ҳисобот бериш бирлиги
  • 5. Лидерлик бирлиги ва ҳаракат йўналиши гуруҳларда бир хил мақсад билан ҳаракатларни бирлаштириш ва ягона режа асосида ишлаш
  • 6. Хусусий ва шахсий манфаатларни бир ходим ёки ходимлар гуруҳининг умумий манфаатларига бўйсундириш каттароқ ташкилот манфаатларидан, ҳатто умуман давлат манфаатларига ҳам устун келмаслиги керак.
  • 7. Ҳақ ходимлари ўз иш учун адолатли ҳақ олиш.
  • 8. Марказлаштириш яхши натижаларга эришиш учун марказлаштириш ва марказсизлаштириш ўртасидаги тўғри мувозанат
  • 9. Иерархия ёки скаляр занжир иерархия ёки скаляр занжир енг юқори ва енг пастгача бўлган бир қатор ижро етувчи лавозимлардир. Иерархиядан зарурациз қочиш хатодир, аммо ташкилот учун зарарли бўлиши мумкин бўлса, уни сақлаб қолиш жуда катта хато. ("superiors занжири ")
  • 10. Ҳар бир ходим ва уларнинг ўрнига ҳар бир ходим учун иш жойи тартиби.
  • 11. Скаляр занжирнинг барча даражадаги қоидалар ва шартномалар адолат адолатли тартибот
  • 12. Ходимлар барқарорлиги (таркиби изчиллиги) юқори ходимлар айланмаси ёмон ҳолатнинг сабаби ва оқибатидир. Ўз ўрнини қадрлайдиган васат менежер, албатта, тезда тарк етадиган ва ўз ўрнига ега бўлмаган таниқли, истеъдодли менежерга афзалдир.
  • 13. Ташаббус-режани ишлаб чиқиш ва уни муваффақиятли амалга ошириш. Таклиф ва амалга ошириш еркинлиги ҳам ташаббускорлик тоифасига киради.
  • 14. Корпоратив руҳ (ходимлар бирлиги) уйғунлиги, ходимлар бирлиги-ташкилотда катта куч.

Download 158,77 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish