"menejment va marketing" kafedrasi abduraxmanova komila kabulovna "menejer mehnatini tashkil etishda boshqaruvni

5
 
Karimov I.A. Bosh maqsadimiz – mavjud qiyinchiliklarga qaramasdan, olib borayotgan islohotlarni 
iqtisodiyotimizda tarkibiy o`zgarishlarni izchil davom ettirish, xususiy mulkchilik, kichik biznes va tadbirkorlikka 
yanada keng yol ochib berish hisobidan oldinga yurishdir. //Хаlq so`zi 2016 yil 16 yanvar. 
6
A.Madvaliev tahriri ostida ―O‘zbek tilining izohli lug‘ati‖. Toshkent.: O‘zbekiston milliy ensiklopediyasi Davlat 
ilmiy nashriyoti 2014-yil
7
F.T.Bazarova ―Menejment‖ O‘quv qo‘llanma. T.: TMI-2018, 448-bet

---

8 
bilgandagina, ularni jiddiy va malakali qo‘llab, tobora takomillashtirib 
borgandagina boshqaruv faoliyatining samaradorligi va unumdorligiga erishiladi.
Boshqaruv ilmi sohasida faoliyat olib borayotgan yana bir olimlarimiz: 
―Menejerlardan chuqur bilimni, o‘z sohasi bo‘yicha iqtisod, mantiq, ruhiyat, 
matematika, chet tili, texnologiya kabi fanlarni yaxshi bilishni talab qiladi. Shu 
bilan birga, uning saviyali tashkilotchi, tashabbuskor, g‘oyalarga boy, izlanuvchan, 
bozor kon‘yunkturasini yaxshi biladigan, tavakkal qilishdan qo‘rqmaydigan 
mutaxassis bo‘lishini ham talab qiladi.‖
8
deb menejer sifatlarini ko‘rsatib 
berishgan. Menejerlar belgilangan qoida va tajribalarga muvofiq ishlaydilar, bu esa 
ularning xatti-harakatlari, xulqining ishonchli, aniq bo‘lishini kafolatlaydi. 
Menejerlar o‘z xodimlari bilan munosib tarzda muomalada bo‘lishlari shart, chunki 
xodimlarning hokimiyatni tan olishi eng mas‘uliyatli vaziyatlarda tashkilot 
yutuqlarining qaltis omili bo‘lib qolishi mumkin. 
Menejerlarning muhum vazifalaridan biri ular kompaniya uchun eng foydali 
manbalarni topish va qanday qilib bu manbalar rivojlantirishini bilishdir. 
Menejerlar bundan tashqari kutilayotgan yangiliklarni ham yaxshi o‘rganib 
chiqishi lozimdir
9
Iqtisodiy aloqalar murakkablashgan sari menejer xizmatiga talab oshadi, o‗z 
ishining ustasi farang bo‗lgan maxsus ijtimoiy toifa menejerlar toifasi paydo 
bo‗ladiki, uning alohida ijtimoiy maqomi bor. Ular g‗oyat-murakkab, o‗ta 
mas‘uliyatli ish bilan shug‗ullanishi, firmaning hayot-momotiga javobgar bo‗lgani 
uchun yollanib ishlovchilar orasida eng katta xizmat haqi oladilar.
Toʻgʻri, korxonani boshqarish bevosita mulk egasining vazifasi deyishimiz 
mumkin. Ammo boshqarish uchun mulk egasi boʻlish shart emas. Shu xususdan 
orkestrni boshqaruvchi dirijyor musiqa asboblarining egasi boʻlmasa ham, oʻz 
ishini qilaverishini eslash oʻrinli. Boshqarish vazifasini korxona egasining oʻzi 
yoki yollangan, ammo mulkdor nomidan ish qiluvchi menejer bajaradi. 
Hozirgi kunda menejerlar boshqaruv pogʻonasiga binoan uch toifaga 
boʻlinadi. 
8
E.G`.Nabiyev, S.B.G`oyipnazarov, N.E.Alimxodjayeva ―Menejment. marketing‖ Darslik T.: TMI 2019-yil 535-bet 
9
Robbins Stephen P.Management / Stephen P. Robbins, Mary Coulter. — 11th ed. R5647 2012 . 521-522-betlar

---

9