"menejment va iqtisodiyot"

6.  Yo’l-yo’riq  –  bu  normativ  huquqiy  hujjat  bo’lib,  u  tashkilot  va  fuqarolarga 
ularning  funktsional  vazifalaridan  kelib  chiqadigan  hatti-harakatlarini  tayinlab 
beradi.  
Shunday 
qilib, 
boshqarishning 
farmoyishli  ta’sir  o’tkazish  usuli 
yakkaboshchilik  munosabatlari,  intizom  va mas’uliyatga  asoslanadi.  
“Rahbar buyrug’i qo’l ostida ishlovchilar uchun qonundir”! 
Menejmentning  tashkiliy-farmoyish  usullari  boshqaruvchi  va  boshqariluvchi 
tizimlar  samarali  faoliyat  yuritushuni  ta’minlovchi  ta’sir  etish  tizimidan  iboratdir. 
Tashkiliy  farmoyish  usullari  tashkiliy  aniqlikni  ta’minlaydi,  tashkiliy  tizim, 
menejmentning  har  bir  bo'g'ini  vazifalarini  belgilab  beradi,  boshqaruv  apparati 
intizomi  va  faoliyati  samaradorligini  ta’minlaydi,  ishda  tartib  o'rnatadi,  qaror  va 
farmoyishlarni  bajaradi, kadrlarni  tanlaydi,  joy-joyiga  qo'yadi va h.k.  
Buyruq  va  farmoyishlar  bajarish  uchun  chiqariladi.  Ijroni  amalga  oshirish 
shart.   
Boshqarishning  huquqiy  vositalari  deganda  ijtimoiy  munosabatlarga  huquqiy, 
qonuniy  ta’sir  o’tkazish  jarayonida  qo’llaniladigan  huquqiy  normalar  majmui 
tushuniladi.  Huquqiy  normalar  davlat  yoki  jamoat  tashkilotlari  tomonidan 
chiqariladi  va tasdiqlanadi.  

---

141