"menejment va iqtisodiyot"

Mukofotlar – bu odamzod o`zi uchun qadrli deb hisoblagan barcha narsalar. 
Har  bir  odam  uchun  qimmatli  narsa  har  xil  bo`ladi,  demak  mukofotga  bo`lgan 
qarash  ham  turli  xil.  Rahbar  ikkita  asosiy  mukofot  turlari  bilan  ishlaydi:  ichki  va 
tashqi.  Ichki  mukofot  –  bu  ishning  mohiyatidir.  Masalan,  natijaga  erishish,  o`zini 
hurmat  qilish  hissiyoti  va  muvaffaqiyat  zavqi.  Ish  jarayonida  vujudga  keladigan 
munosabat  va  do`stlik  ham  ichki  qoniqishga  misol  bo`la  oladi.  Ichki  qoniqishni 
vujudga  keltirishning  eng  oddiy  usuli  –  bu  ish  joyida  kerakli  sharoitni  yaratish  va 
aniq vazifani  qo`yish. 

---

107 
 
Tashkilot  vazifalarini  muvaffaqiyatli    bajarish  uchun  odamlarga  ma`lum 
darajada  ta`sir  ko`rsatish  mumkinligi  “motivatsiya”  tushunchasi  rahbarlar 
leksikoniga  kirmasdan  ancha  ilgari  ma`lum  edi.    Eng  birinchi  qo`llanilgan 
usullardan  biri  bu qamchin va kulcha usulidir. 
Taxminan  1910  yilda  «Ilmiy  boshqaruv  maktabi»  vujudga  keldi,  texnologiya 
rivojlanishiga  qaramasdan,  ishchilar  shart-sharoiti  yaxshilanmadi.  Frederik  Teylor 
va  uning  zamondoshlari  motivatsiyani  qamchin  va  kulcha  usuli  bo`yicha 
takomillashtirib,  «yetarli  kunlik  ishlab  chiqarish»  tushunchasini  ob’yektiv  belgilab 
olishdi  va  mahsulot  ishlab  chiqarishga    qarab  haq  to`lashni  taklif  qilishdi. 
Motivatsiyaning  bu  usulini  qo`llash  natijasi  hisoblangan  mehnat  unumdorligining 
o`sishi,  ixtisoslashtirish  va  standartlashtirishni  samarali  qo`llash  bilan  mos  holda 
diqqatga  sazovor  bo`ldi.  Vaqt  o`tishi  bilan  texnologiya  va  ixtisoslashtirish 
sohalaridagi  muvaffaqiyatlar  natijasida  o`rta  hol  odamlarning  hayoti  yaxshilana 
boshladi.  Qanchalik  u  yaxshilansa,  rahbarlar  shunchalik  tushunib  etishdiki,  oddiy 
“kulcha”  hamma  vaqt  ham  insonni  chin  dildan  mehnat  qilishga  undamaydi.  Bu 
holat  boshqaruv  sohasidagi  mutaxassislarni  motivatsiya  muammolarini  psixologik 
jihatlarda  yangi  yechimlarini  topishga majbur  qildi.       
Motivatsiyaning  mazmunli  nazariyalari  birinchi  navbatda  insonni  harakatga 
yo`naltiruvchi  ehtiyojlarni  belgilashga  harakat  qiladi.  Zamonaviy  motivatsiya 
kontseptsiyasi  asoslarini  yaratishda  uchta  olim  Abraxam  Maslou,  Frederik 
Gertsberg va Devid Mak Klellandning  ishlari  alohida  ahamiyat  kasb etadi.