Mенежмент инсоннинг нима қилиши хохлашини билиш ва бажарилган ишини энг мақбул, кам чиқим усулда кўра олиш санъатидир

Anri Fayol

22. 
    Бошқарув функцияларини кўрсатинг.
    

1.Rejalashtirish, 2.tashkil qilish 3.taryibga solish va muvofiqlashtirish 4. Nazorat 5. Raģbatlantirish

23. 
    Анри Файол томонидан ишлаб чиқилган …
    

Қуйида Анри Файол томонидан ишлаб чиқилган 14 та тамойилни кўриб чиқамиз:
1.бошқарувда меҳнат тақсимотининг шартлиги;
2.ваколат ва жавобгарликнинг айрилмаслиги;
3.яккабошчиликнинг шартлиги;
4.йўналишнинг бирлиги (ҳар бир гуруҳнинг бош мақсад
йўлида ягона режа ва раҳбарлик асосида бирлаштирилиши);
5.шахсий манфаатларни ташкилотнинг умумий манфаатл
рига бўйсуниши;
6.ходимларни рағбатлантиришнинг шартлиги;
7.тартибнинг йўналиши;
8.адолатнинг мавжудлиги;
9.ходимлар учун иш жойининг турғунлиги, яъни ходимлар
10.қўнимсизлигининг олдини олишлик;
11.марказлаштиришнинг бўлишлиги, яъни меҳнат тақсимоти каби у ҳам мавжуд бўлиши даркор;
12.скаляр занжирнинг мавжудлиги, яъни энг юқори раҳбар;
қуйи раҳбаргача бўлган боғланишлар бир бугун занжирсимон
бўлишлиги;
13.ташаббуснинг мавжудлиги;
14.корпоратив кайфиятнинг шартлиги, яъни ходимлар ўртасида
ҳамкорлик ва ҳамжихатлик муносабатларини таъминлаш.

24. 
    Ташкилот деб нимага айтилади?
    

Umumiy maqsad va maqsadlarga erishish yo’lida faoliyat ko’rsatayotgan odamlar guruhidir

25. 
    Менежментда мақсад- бу...
    

Muddao,murod, ya'ni u yoki bu niyatga erishmiq uchun kòzda tutilgan mushtarak orzu

26. 
    Меҳнат тақсимоти деб нимага айтилади?
    

Ishlarni bir-biridan oddiy-murakkabligiga, og’ir-yengilligiga va malaka talab qilishga mos ravishda ajratishga.

27. 
    Бошқариш деганда нимани тушунасиз?
    

Boshqarish – bu tashkil etilmagan betartib ommani bir maqsadga yo’naltirilgan samarali va unumli guruhga aylantirishdir.

28. 
    Бошқарув мактаблари таркибига …
    

«insoniy munosabatlar» maktabi; 
-boshqaruvning «emperik» maktabi; 
-«ijtimoiy tizimlar» maktabi; 
-boshqaruvning «yangi» maktabi kiiradi

29. 
    Административ (маъмурий) ёндошув - … 1920 yillardan shakllanb borgan
    
30. 
    Илмий бошқарув мактаби нечанчи йиллардан бошлаб шакллана борди?
    

1885-1920 yillar

31. 
    Рахбарнинг шахслараро вазифалари:
    

Bosh rahbar, rahbar, yordamchi. Maslahatchi

32. 
    Ф.Тейлор, Ф ва Л.Гилберт, Г.Гантлар қайси йуналиш намоёндалари ҳисобланади? Ilmiy boshqaruv
    
33. 
    1930-1950 йилларда қайси йуналиш ривожланди? Insoniy munosabatlar
    
34. 
    Коммуникация жараёни босқичлари
    

G’oyani tug’ilishi, kanal tanlash va kodlash, uzatish, qabul qilish, koddan chiqarish

35. 
    Бошқарувга системали ёндошув мактаби нечанчи йиллардан ривожлана борди 1885-1920 йиллар
    
36. 
    Бошқарувнинг қандай даражалари бор?
    

Operatsion; funksional; strategik.

37. 
    Бошқарувга вазиятли ёндошув.... bu tashkilotning eng samarali maqsadlarga erishish u.n boshqaruvning òziga hos usullari va tushunchalarini aniq vaziyatga boğlash ga harakat qiladigan yondashuv
    
38. 
    Корхона ходимлари қандай категорияларга бўлинади?
    

boshliqlar, xizmatchilar va mutaxassislar

39.