Menejment funksiyalari Reja

Dastlabki nazorat rejalarni ishlab chiqish va tashkiliy tuzilmani shakllantirish bosqichida amalga oshiriladi. Rejalarni ishlab chiqish, tashkilot tuzilmasini shakllantirish bo'yicha muayyan qoidalar, tartiblar, ko'rsatmalarning bajarilishining to'g'riligi nazorat qilinadi.
Dastlabki nazorat ob'ektlari quyidagilardir:
a) kadrlar, shu jumladan ijrochilarning malakasi, yoshi, kasbiy va ijodiy salohiyatini tahlil qilish; muayyan talablarga (hujjatlar, xususiyatlar, masalan, ish tajribasi, yoshi, ma'lumoti va boshqalar) ega bo'lgan mutaxassislarni tanlash, shuningdek testlar, suhbatlar yordamida; tanlangan trening;
b) moddiy resurslar, shu jumladan etkazib beruvchilarni, iste'molchilarni tanlash; sotib olingan mahsulotlarning sifat talablariga muvofiqligini tekshirish; sotib olish paytida shov-shuvdan tashqari aktsiyalarni yaratish;
v) moliyaviy resurslar, birinchi navbatda, tashkilotning yaxshi moliyaviy xavfsizligini kafolatlaydigan asosiy daromad manbalari va mablag'larni sarflashning asosiy yo'nalishlarining xulosasi bo'lgan byudjet;
d) vaqt omili.
Joriy nazorat rahbar tomonidan o'zining bevosita qo'l ostidagi xodimlarining ish natijalarini tekshirishni o'z ichiga oladi. Bunday nazoratning asosiy vazifasi - haqiqiy traektoriyaning (holatning) rejalashtirilganidan (mutlaq va nisbiy
qiymatlar) og'ishlarini o'z vaqtida aniqlash va qayta aloqani ta'minlash. U boshqaruv yoki xo'jalik faoliyati boshlangan paytdan boshlab kerakli natijani olish bosqichigacha amalga oshiriladi.
Joriy nazoratning usullari va shakllari har xil. Ularning turi ob'ektiv va sub'ektiv xarakterdagi omillarga bog'liq. Birinchi qatorga korxonada qabul qilingan nazorat qoidalari va normalari kiradi. Ikkinchi guruh menejerning shaxsiy fazilatlari bilan belgilanadi.
Yakuniynazoratda teskari aloqa ish tugagandan so'ng qo'llaniladi, ya'ni yakuniy natija haqida ma'lumot uzatiladi. Aniqlangan xatolarni tuzatish, agar ish allaqachon tugagan bo'lsa, kerakli tuzatishlarni kiritish mumkinmi? Agar yo'q bo'lsa, nima uchun yakuniy nazorat?
Yakuniy nazorat davomida olingan ma'lumotlar kelgusi davrlarda - shunga o'xshash vaziyat va topshiriqlar takrorlanganda qo'llaniladi. Vaziyatni o'zgartirishda, yangi muammolarni hal qilishda, shuningdek, allaqachon to'plangan tajribani hisobga olish kerak. Ushbu ma'lumot ijrochilarni rag'batlantirishni tashkil etishda hisobga olinishi kerak.