Менежмент фанининг соғЛИҚни сақлашдаги ўрни. Менежмент мактаблари

Амалий вазиятни жамоа( кичик гуруҳ) бўлиб босқичма-босқич таҳлил қилиш ва ечиш бўйича йўриқнома

Бажариш босқичлари	Таклиф ва тавсиялар
Вазият ва муаммо ҳақидаги қарашларни келишиш.	Тақдим этилган вазият, муаммо бўйича таклиф ва фикрларни муҳокама қилинг ва бир қарорга келинг.
Муаммони ечиш, ва уни ечишга таклиф этилган устивор фикрларни таҳлил қилиш ва уни баҳолаш.	Муаммони ечиш бўйича таклиф этилган усул ва воситаларни муҳокама этинг ва баҳоланг. Муаммони ҳал этишда сизнинг фикрингиз бўйича энг мақбул ечимни танланг.
Муаммони ечиш учун ўзаро мақбул бўлган ечимни ва уни амалга оширишни ишлаб чиқиш.	Муаммони ечиш учун ўзаро мақбул ечими ва уни амалга ошириш йўлларини ишлаб чиқинг.
Тақдимотни тайёрлаш.	Гуруҳ номидан бажарилган иш натижаларини расмийлаштиринг ва оғзаки шалда тақдимот этинг. Жамоа томонидан бажарилган вазифа ҳисоботини ким тақдимот қилишини муҳокама этинг ва уни ҳал қилинг: етакчи ёки муаммони ечиш жараёнида жамоанинг иштирокига кўра барча. Кўргазмали материалларни плакат, слайд ёки мультемедиа шаклида тайёрланг. Тақдимот тайёрлаш вақтида нималарга эътибор беришингиз кераклигини белгилаб олинг.

Кейс билан ишлаш тартиби

Кейс билан ишлашни баҳолаш мезонлари ва кўрсаткичлари

( мустақил аудиторияда ва аудиториядан ташқарида бажарилган иш учун)
Аудиториядан ташқарида кейс билан ишлашни баҳолаш мезонлари ва кўрсаткичлари

Магистр-талабалар рўйҳати	Асосий муаммони асослаш max 6б	Муаммони ечиш усуллари ва воситаларини танлаш max 4б	Муаммо ечимини амалга ошириш учун батафсил тадбирларни ишлаб чиқиш max 10б	Умумий балл (max 20б)*
1.
2.
3.

* 17,1 -20 балл – «аъло»,

17,0-14,1 балл – «яхши»,
11,0– 14,0 балл – «қониқарли»,
11 баллдан паст – «қониқарсиз»