Менеджмента

Принципы исследования управления. Г. Гантт занимал-
ся поиском точных методов анализа управленческих проблем. 
Г. Гантт усматривал одна из причин неэффективности производ-
ства в том, что задания и отдельные нормы определялись тем, 
что было сделано в прошлом, или чьим-то мнением о том, что 
могло быть сделано. Однако научное управление могло решить 
основную задачу увеличения производительности труда только
при условии точного научного знания. 
Аналитический инструментарий, по его мнению, необходим как 
для выработки общих принципов и законов управления, так и для 
достижения более высокой эффективности функционирования ор-
ганизации и минимизации рисков. Менеджеры должны проводить 
научный анализ каждой детали производственного процесса анало-
гично тому, как это делают, например, биологи. Для нахождения 
наиболее эффективной формы комплексной операции необходимо 
сначала разделить ее на более простые составные части и изучить 
каждую из них отдельно, а затем путем последовательного сумми-
рования простых частей восстановить весь комплекс операции. 
В своих работах Г. Гантт сосредоточил внимание на изучении 
производственного процесса в целом. Целью его исследований 
являлось совершенствование механизмов функционирования 
предприятия на основе обновления системы формирования задач
и распределения поощрений и премий. 
В отличие от Ф. У. Тейлора, для которого все факторы про-
изводства, включая и человеческие ресурсы, были равнознач-
ны с точки зрения достижения целей предприятия, Г. Гантт
подчеркивал приоритет человеческого фактора. По его мнению, 
важнейшую роль в процессе рационализации производственного 
процесса играет персонал. Поскольку рабочие – ключевая пере-
менная, все остальные элементы производственного процесса 
должны к ним приспосабливаться. Кроме того, в своей теории он 
делал упор на метод, а не на нормирование.

---