Mehmonxona xodimlari faoliyatini tashkil etish


Krippendorf odamlar nima uchun sayohat qilish sabablarini sakkiz ko‘rinishda aniqlaydi



Download 8,56 Mb.
bet8/11
Sana13.06.2022
Hajmi8,56 Mb.
#665150
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Bog'liq
18 mavzu

Krippendorf odamlar nima uchun sayohat qilish sabablarini sakkiz ko‘rinishda aniqlaydi:

  • Sog‘liqni tiklash va yangilash
  • Kompensatsiya (kuchni tiklash) va ijtimoiy integratsiya
  • Saqlanish
  • Kommunikatsiya
  • Erkinlik va o‘zini anglash
  • O‘zini-o‘zi boshqarish
  • Xursandchilik
  • Sayohat dunyoqarashni kengaytiradi.

1. Rag’batlantirish va jazo strategiyasi, ya’ni, kishilar mukofot olish uchun ishlaydilar:

  • 1. Rag’batlantirish va jazo strategiyasi, ya’ni, kishilar mukofot olish uchun ishlaydilar:
  • -kim ko’p va yaxshi ishlasa, unga yaxshi haq to’lanadi;
  • -kim undan ko’p ishlasa shunchalik ko’p haq to’lanadi;
  • -kim sifatsiz ishlasa, u jazolanadi.
  • 2. Ish orqali motivlashtirish: xodimga uni qoniqtiradigan ishni bersangiz bas, ijro etish sifati yuqori bo’ladi.
  • 3. Menejerlar bilan doimiy aloqada bo’lish strategiyasi: bo’ysunuvchilar bilan birga maqsadni aniqlab olish, unga ijobiy aks aloqaga imkon berish, hattoki u to’g’ri yoki noto’g’ri, yoxud yanglishgan hollarda ham. Bu motivlashtirish modeli rahbar bilan xodim o’rtasidagi munosabatni tahlil qilish va unga ustuvorlik berishga asoslanadi.

Mehnat munosabatlari motivatsiyasi ishchilarni faol ishlashga undovchi rag‘batlantirishlar yig‘indisini anglatadi. Ya’ni, tashkil etish tadbirlarini o‘tkazib bo‘lgach, menejer ishning yaxshi bajarilishini ta’minlashi kerak. Bu maqsadlar quyidagilardan foydalaniladi: a) rag‘batlantirish ya’ni ishchilarni tashqi (moddiy va ma’naviy) omillar yordamida faol ishlashga undash; b) shaxsiy motivatsiya ya’ni ishchilarda mehnatga ichki undash hissini paydo qilish. Bu erda asosiysi ishchi o‘z mehnatidan, faolligidan manfaatdor bo‘lishi unga qiziqishi va qoniqishi zarur.

Motivatsiya nuqtai nazaridan qaraganda bu – puldan ko‘ra kam ahamiyatga ega emas.

  • Motivatsiya nuqtai nazaridan qaraganda bu – puldan ko‘ra kam ahamiyatga ega emas.
  • Menejerlar, odamlarni qanday sharoitlar boshqa birovning topshirig‘ini bajarishga undashi har doim qiziqtirib kelgan. Bu qiziqish odamlarning shaxsiy erkinligi oshib borgan sari o‘sib bordi.
  • Odamlar erkin bo‘lgani sari ularni mexnatga nima undayotganligi va bundan qanday foyda qilishini bilish qiziqtiradi.

Download 8,56 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish