Mehmonxona xodimlari faoliyatini tashkil etish

Motivlashtirishda X (iks) va U (igrek) nazariyalari ham alohida o’rinni tutadi. Bu nazariyalarning muallifi amerikalik ruxshunos D.Mak Gregor bo’lib, u boshqaruvchi va xodimlarning mehnatga bo’lgan munosabatini ifodalaydi.

• Motivlashtirishda X (iks) va U (igrek) nazariyalari ham alohida o’rinni tutadi. Bu nazariyalarning muallifi amerikalik ruxshunos D.Mak Gregor bo’lib, u boshqaruvchi va xodimlarning mehnatga bo’lgan munosabatini ifodalaydi.

U (igrek) nazariyasida kishilarga ishonib, qobiliyatlarini rivojlantirib, ular o’zlarining foydaliligi va muhimliklarini his qilishsa, ishdan qoniqish hosil qilishsa, shundagina korxonaga katta foyda keltirish mumkin deyiladi.

Инсонни фаолиятга ундашда мотивация назарияларини ўрганиш муҳим аҳамиятга эга. Бу ерда қуйидаги назариялар ажратиб кўрсатилади:

• Инсонни фаолиятга ундашда мотивация назарияларини ўрганиш муҳим аҳамиятга эга. Бу ерда қуйидаги назариялар ажратиб кўрсатилади:
• - Мак Грегорнинг Х ва У назарияси
• - Маслоунинг эҳтиёжлар пирамидаси назарияси.
• - Херсберг икки омиллиликка асосланган ендашуви
• - Вейнберг модели.
• Х ва У – назарияси Дуглас Мак Грегор томонидан таклиф этилган бўлиб, унинг таърифига кўра инсонлар табиатан икки гуруҳга ажратилади.
• Х – назариясига асосан кишилар табиатига қуйидагилар хос:
• - одамлар меҳнатга ёмон муносабат билдиради.
• - одамларнинг кўпи жавобгарликни ёктирмайди, улар кўпрок бошқарув остида бўлишни ёқтирадилар.
• - инсоннинг асосий эҳтиёжлари. Мотивация - бу пул ва хавфсизлик.

Umuman, rahbar oldida quyidagi ikki maqsad turishi kerak:

• -motivatsiya vositalarini yaxshilash yo’li bilan qo’l ostidagilarning norozilik darajasini pasaytirib borish;
• -xodimlarning tashabbusini uyg’otadigan motivatsiyaning kuchli vositalarni qo’llab, ularning ehtiyojlarini to’laroq qondirish.