Mavzu: Xodimlarni rag'batlantirishning xorijiy tajribasi

Bu frantsuzlar ishlashni yoqtirmasligida emas - ular ortiqcha ishlamaslikni afzal ko'rishadi. Buni ko'pchilik frantsuz kompaniyalarida tasdiqlangan 35 soatlik ish haftasi tasdiqlaydi. Bu ko'pgina Evropa Ittifoqi mamlakatlarida ish haftasi 40 soatni tashkil etishiga qaramasdan.

Frantsuzlar kompaniya tomonidan o'z shaxsiga qo'shimcha e'tiborni odatdagidek qabul qilishadi.

Frantsiya aholisining deyarli 69 foizi toymasin yoki moslashuvchan ish jadvalini, frilansergacha, eng yaxshi nomoddiy motivatsiya deb hisoblaydi.

Frantsuzlar kompaniya hisobidan tibbiy va ijtimoiy sug'urta, shuningdek, kreditlarni to'lashda yordam berishni muhim deb bilishadi. Korporativ ovqatlanish Fransiyada ham keng tarqaldi.

Aytgancha, frantsuzlar ish beruvchi hisobidan qo'shimcha ta'lim va malaka oshirishga umuman qiziqmaydilar, garchi ko'plab kompaniyalar ko'plab o'quv dasturlarini joriy etishga harakat qilmoqdalar. Renault va Peugeot avtomobil kompaniyalari bu bilan mashhur.

Fransuz firmalarining ish haqi siyosatida mavjud ikki tendentsiyalar: yashash narxiga qarab ish haqini indeksatsiya qilish va ish haqini individuallashtirish. Deyarli barcha yirik korxonalarda ish haqi miqdorida iste’mol narxlari indekslari hisobga olinadi, bu esa kasaba uyushmalari bilan tuzilgan jamoa shartnomalarida o‘z aksini topgan. Frantsiyada ish haqini individuallashtirish printsipi kasbiy malaka darajasini, bajarilgan ish sifatini, kiritilgan ratsionalizatorlik takliflarining sonini, xodimlarning harakatchanlik darajasini hisobga olgan holda amalga oshiriladi. Murojaat qiling uchmayoryondashuv ish haqini individuallashtirish tamoyilini amalga oshirish uchun:
1. Jamoa shartnomasi asosida baholanadigan har bir ish joyi uchun; belgilangan minimal ish haqi to'lash va " sanchqi" ish haqi. Har bir xodimning ishini baholash boshqa ishlarda ishlaydigan xodimlarning ishiga nisbatan emas, balki bajarilgan ishlarga nisbatan amalga oshiriladi. Xodimning mehnat hissasining mezonlari uning ishining miqdori va sifati, shuningdek korxonaning ijtimoiy hayotidagi ishtiroki;
2. Ish haqi bo'linadi ustida ikki qismlar: lavozim yoki ish joyiga qarab doimiy va xodimlarning ish samaradorligini aks ettiruvchi o'zgaruvchi. Ishning yuqori sifati, mehnatga vijdonan munosabati va boshqalar uchun qo'shimcha mukofotlar to'lanadi. Xodimlar maxsus komissiyalar doirasida mehnatga haq to‘lash masalalarini muhokama qilishda faol ishtirok etadilar;