Mavzu: Stressni yengish psixologik yo’llari va sport faoliyati


Mehnatga taalluqli omillar



Download 40,27 Kb.
bet5/7
Sana23.04.2022
Hajmi40,27 Kb.
#576058
1   2   3   4   5   6   7
Bog'liq
Stressni yengish psixologik yo’llari va sport faoliyati

1. Mehnatga taalluqli omillar. Bularga mehnat sharoitlari (jiddiyati, tempining xususiyatlari, ish rejimining davomiyligi yoki noqulayligi) va ishning ortiqcha yuklanishi, sifat yoki miqdoriy ko'rsatkichlar kiradi. Afsuski, ko'plab menejerlar ish vaqtini ko'paytirish orqali ortiqcha yuklanishga munosabat bildiradilar: dam olish kunlari, kechqurun, bayramlarsiz ishlash, bu kelajakda psixosomatik kasalliklarga olib kelishi mumkin.
2. Tashkilotdagi roli. Stressning ushbu toifasiga rol noaniqligi (xodim o'zining kasbiy vazifalari, ish sharoitlari, hamkasblarining kutishlari haqida etarli ma'lumotga ega emas), rollar to'qnashuvi (xodim o'zi uchun g'ayrioddiy funktsiyalarni bajarayotganiga ishonadi), haddan tashqari javobgarlik (mavjudligi) o'z ichiga oladi. yuqori darajadagi mas'uliyatga ega bo'lgan kam haqiqiy kuch.Ma'lum bir bog'liqlik mavjud: aqliy mehnat bilan shug'ullanadigan odamlar rollar to'qnashuvi natijasida stressga ko'proq moyil bo'ladilar, ularda kamroq jismoniy faollik mavjud.
3. Ishdagi munosabatlar. Ushbu turkumda rahbariyat bilan munosabatlarni alohida ta'kidlash kerak - rahbariyatning yomon munosabati keskinlik tuyg'usini keltirib chiqaradi; bo'ysunuvchilar bilan munosabatlar - bosim vositalarining yo'qligi sababli bo'ysunuvchilarning rahbarning ko'rsatmalarini bajarishdan bosh tortishi; hamkasblar bilan munosabatlar - raqobat, qiyin vaziyatlarda etarli ijtimoiy yordamning etishmasligi.
4. Karyera rivojlanishi. Bu omil haqiqiy yoki sezilgan kasbiy muvaffaqiyatsizlik va maqomning etarli emasligi (sekin yoki juda tez rivojlanish) tufayli "erta nafaqaga chiqish qo'rquvini" o'z ichiga oladi.
5. Tashkiliy tuzilma va psixologik iqlim... Tashkilotda ishtirok etishning o'zi shaxsiy erkinlik, avtonomiya va maqomga tahdidning bir turidir. Stress omillari qarorlar qabul qilish jarayonlarida ishtirok etmaslik yoki kam ishtirok etish, tashkilotga tegishli bo'lish hissi yo'qligi, malakali yordamni ololmaslik, yaxshi ish yoki ortiqcha nazoratni qadrlamaslik, intriga bo'lishi mumkin.

Download 40,27 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish