Mavzu: strategiyani amalga oshirish: kompetentlik, qayta tashkil etish va struktura



Download 80,04 Kb.
bet12/14
Sana09.07.2022
Hajmi80,04 Kb.
#767253
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14
Bog'liq
9-mavzu text mus. ish Muxammadiyev

Strategik biznes birliklar. Keng diversifikatsiyalashgan kompaniyalarda markazlashmagan xo‘jalik birliklari soni haddan tashqari oshib ketadi. Bunda o‘zaro yaqin bog‘liqliklarga ega kompaniyalarni boshqarish vakolatini katta menejerga yoki yetakchi mutaxassisga berish mumkin. Bu hol yana bir boshqarish pog‘onasini keltirib chiqarsa ham, turli yo‘nalishga ega biznes birliklarini tezkor boshqarish imkonini beradi.
Strategik biznes birlik (SBB) – bu bir kompaniya tarkibida paydo bo‘lgan korxonalar bo‘lib, ular ma’lum strategik unsurlar asosida birlashtirilgan. Ular umumiy xususiyatga ega bo‘lganligi uchun bir guruhga jamlanadi. Ushbu unsurlar tarkibiga keskin to‘qnashadigan raqobatchilar, chambarchas bog‘langan faoliyat turlari va narxni belgilovchi maqsadlar, muayyan ustunliklarga tayanib ish ko‘rish (kam xarajatlar yoki differensiyalash), muvaffaqiyatning umumiy tayanch omillari va boshqalar kiradi.

Strategik ustunlik

Strategik kamchiliklar

  • Keng diversifikatsiyalashgan kompaniyalarning biznes portfelini strategik asoslash orqali tashkil etishni ta’minlaydi.

  • SBB doirasida o‘zaro bog‘liq operatsiyalarni muvofiqlashtirishni osonlashtiradi.

  • Kompaniyaning muayyan boshqaruv pog‘onalarida strategik rejalashtirish imkonini beradi

  • Oliy rahbariyatning strategik tahlil etishini samaraliligini va ob’ektivligini ta’minlaydi

  • Kompaniyaning resurslarini o‘sish kelajagi mavjud bo‘lgan sohalarga yo‘naltirish imkonini beradi.

  • SBB tarkibiga korxonalarni birlashtirish shunchalik erkin bo‘lishi mumkinki, u natijada faqat rahbariyat maqsadiga xizmat qiladi

  • Boshqarish pog‘onasining yana bittaga ko‘payishiga sabab bo‘ladi

  • Bosh rahbarning, vitse prezidentning va SBBga xizmat qiladigan boshqa rahbarlarning rolini va boshqarish vakolatini aniq belgilash lozim, aks holda vitse prezidentlarning vakolatlari noaniq.

  • Faoliyat natijalarini tan olinishi, kimning yutug‘i ekanligi noaniq bo‘lib qoladi. Yutuq sababchisi bosh rahbar, SBB rahbari va oxirgi navbatda guruh rahbari vitse prezident deb qabul qilinishi mumkin.

Rasm 9.5. SBBga asoslangan tashkiliy struktura.





Download 80,04 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish