Mavzu: Rahbarlikning demokratik uslubi Reja: Demokratik boshqaruv uslubi

Boshqaruv- shaxslar va guruhlarga tashkilot maqsadlari sari ishlashga ta'sir qilish qobiliyati.
Rahbar faoliyatining eng muhim xususiyatlaridan biri bu rahbarlik uslubidir.
Etakchilik uslubi- rahbarning qo'l ostidagilarga nisbatan ularga ta'sir o'tkazish va erishishga undash uchun o'zini tutish uslubi.
Rahbar boshqaruv tizimida yetakchi va tashkilotchi hisoblanadi. Guruhlar va jamoalar faoliyatini boshqarish yetakchilik va yetakchilik shaklida amalga oshiriladi. Hukumatning bu ikki shakli ma'lum o'xshashliklarga ega.
Eng mashhur etakchilik nazariyalaridan biri K. Levinning yetakchilik nazariyasi(1938).
U uchta etakchilik uslubini aniqlaydi:

• 
  avtoritar etakchilik uslubi - qat'iylik, talabchanlik, buyruqlar birligi, hokimiyat funktsiyalarining keng tarqalganligi, qat'iy nazorat va intizom, natijalarga e'tibor qaratish, ijtimoiy-psixologik omillarni hisobga olmaslik bilan tavsiflanadi;
  
• 
  demokratik etakchilik uslubi - kollegiallik, ishonch, qo'l ostidagilarni xabardor qilish, tashabbuskorlik, ijodkorlik, o'z-o'zini tarbiyalash, onglilik, mas'uliyat, rag'batlantirish, oshkoralik, nafaqat natijalarga, balki ularga erishish yo'llariga ham yo'naltirishga asoslangan;
  
• 
  liberal etakchilik uslubi - past talablar, kelishmovchilik, intizom va talabchanlikning yo'qligi, rahbarning passivligi va bo'ysunuvchilar ustidan nazoratni yo'qotishi, ularga to'liq harakat erkinligini berish bilan tavsiflanadi.
  

K. Levin tadqiqotlari ijrochilarning yuqori va qoniqishiga olib keladigan boshqaruv uslubini izlash uchun asos yaratdi.
1961 yilda yetakchilik uslublarining uzluksizligini taklif qilgan R.Likert asarlarida yetakchilik uslublarini o‘rganishga katta e’tibor berildi. Uning ekstremal pozitsiyalari - bu ishga yo'naltirilgan etakchilik va shaxsga yo'naltirilgan etakchilik, boshqa barcha etakchilik xatti-harakatlari.
Likert nazariyasiga ko'ra, to'rtta etakchilik uslubi mavjud:

1.