Mavzu: personalni boshqarish tizimlarini takomillashtirish

Malakali ishchilar 

— bu, odatda, o‘rta maxsus o‘quv yurtlari, 

hunar-texnika bilim yurtlari, maxsus kollejlarni bitirgan 

yoshlardan iboratdir.

Boshqaruv kadrlari deyilganda, kasb faoliyati to‘la 

ishlab chiqarish boshqaruvi vazifasini bajarish bilan bog‘liq 

xizmatchilar tushuniladi.

Hozirgi vaqtda, bozor iqtisodiyoti sharoitida kadrlar 

masalasiga alohida e’tibor qaratilmoqda. Bu, birinchi navbatda, 

boshqaruvni demokratiyalashtirish bilan bog‘liq bo‘lsa, 

boshqa 

tomondan, 

turli tashkiliy — huquqiy boshqaruv shakliga o‘tish 

bilan, yangi turdagi rahbar-mutaxassisni tarbiyalash bilan; inson 

omili ahamiyatining oshishi bilan va nihoyat, mehnatkashlarning 

ijtimoiy talabini tushunib yetish bilan 

bog‘liqdir.

Boshqaruv kadrlari quyidagi ikkita tushuncha ya’ni, kadrlar 

siyosati va kadrlar bilan ishlash tushunchasiga bog‘liqdir. 

Kadrlar siyosati deyilganda — bu uzoq davrga mo‘ljallangan 

ishbilarmonlik, kasb va shaxs sifatiga ega yuqori malakali 

boshqaruv kadrlari tayyorlash yo‘nalishi tushuniladi. Kadrlar 

siyosatining maqsadi — korxonada, firmada ularni tayyorlash 

va qayta tayyorlashni uzoq muddatli dasturini ishlab chiqishdan 

iboratdir. Masalan, hozirgi vaqtda kichik biznesga doimo 

yangidan-yangi, o‘qimishli yoshlar talab qilinadi, hamda 

to‘xtovsiz o‘zini-o‘zi bilimi va malakasi takomillashuviga 

harakat qiladigan yoshlar, ayniqsa, 

menejment, marketing, bank 

ishlari 

uchun jalb qilinadi.

Albatta, kadrlar siyosati o‘z strategiyasi va taktikasiga ega. 

Kadrlar strategiyasi esa, jamiyatning ma’lum tarixiy taraqqiyoti 

bosqichidagi asosiy maqsad va vazifalarini belgilab beradi.

---

13

Kadrlar ishining taktikasi, deb kadrlar bilan bo‘ladigan 

munosabatga aytiladi. Bunda hozirgi sharoitda kadrlar siyosatini 

ma’lum tartibda amalga oshirish qoidalari ko‘zda tutiladi. Bu 

kadrlarni to‘g‘ri tanlash, joy-joyiga qo‘yish, o‘qitish, ta’lim 

berish, boshqaruv kadrlarini qayta tayyorlash demakdir.

Kadrlar bilan bo‘ladigan faoliyatning samaradorligi tizimli 

yondashuvga asoslanishi kerak. Kadrlar ish tizimini boshqaruv 

xodimlari bilan bo‘ladigan faoliyat shakli, usuli, yo‘nalishi va 

o‘lchovlarining birlashmasi tashkil qiladi. Kadrlar bilan ishlash: 

kadrlarni tanlash, joy-joyiga qo‘yish, bir joydan ikkinchisiga 

o‘tkazish va ularni yuqori lavozimlarga ko‘tarish, faoliyat 

rejalarini tashkil qilish va rahbarlik qilish kabilarni o‘z ichiga 

oladi.

«

Xodim

» iborasi o‘zbek tilining izohli lug‘atida «biror idora 

yoki muassasada ishlovchi kishi, xizmatchi» ma’nosida talqin 

etiladi. Masalan, savdo xodimi, xalq maorifi xodimi, tibbiyot 

xodimi, ilmiy xodim va h.k.

Bugungi amaliyotda xodim va uni boshqarish muammosiga 

ikki xil yondoshuv mavjud:

— 

inson resurslarini boshqarish;

— 

xodimlarni boshqarish.

«