Mavzu: personalni boshqarish tizimlarini takomillashtirish

sinergetika” samarasi, 

deb ataladi. 

Unga ko‘ra 2+2=5,6,7 va hokazo bo‘lishi mumkin. Shuning 

uchun sinergetika 4 samarasi 2+2=5,6... N deb qabul qilinadi.

Raqobatbardoshlikning sinergetik xususiyatlari xodimlarning 

umumiy mehnat jarayonida birgalikdagi ishtiroki, ixtisoslashishi 

va kooperatsiya, guruh ichki iqtisodiy munosabatlarini 

rivojlantirish natijasida namoyon bo‘ladi.

---

97

1.18-chizma.

 

Kasb malakasi oshishi bosqichlari.

1.19-chizma.

 

Kasb malakasi rivojlanish bosqichlari.

Korxona yoki tashkilot personalining raqobatbardoshligi 

xodimlarning alohida guruhlarini raqobatbardoshligiga qarab 

aniqlanadi va ko‘p jihatdan ularning ishlab chiqarish jarayonidagi 

o‘zaro faoliyati samaradorligi natijasi hisoblanadi. Personalning 

raqobatbar doshligi kompaniya yoki firma iqtisodiy o‘sishi bilan 

bog‘liq omillar ta’siri ostida shakllanadi. Ana shu shakllanish 

jarayonida iqtisodiy va ijtimoiy jarayonlarning mushtarakligi 

namoyon bo‘ladi: ish beruvchi o‘z maqsadlariga erishish 

(korxonasi raqobatbardoshligini oshirish, foydani ko‘paytirish, 

bozorning mahsulot va xizmatlarga ehtiyojini qondirish) uchun 

xodimlari ehtiyojini to‘laroq va yaxshiroq qondirishga harakat 

qiladi, personal esa, o‘z navbatida, korxona maqsadlariga 

erishishdan manfaatdor bo‘ladi.

---

98

1.20-chizma.